スポーツビジネスの講演を拝聴してきました。
興行ビジネスとの親和性がありました。
球場をコミュニティーに根差したボールパークにする。
宝塚そのもののような。
宝塚もスポーツビジネスから真似られるところもあるかなと。
質疑でセカンドキャリアの質問への回答は目から鱗でした。
事業規模を拡大して雇用する。表舞台から裏方へ、事務、営業、広報、法務…
向いている業務もあるかな。
あとはプロでいる間(在団中かな)ビジネスの基礎を学んでおいて
社会人として働ける準備をしておく。
ずっと芸の道で行ける方は少数だとしたら、別のアプローチがいいのかと。
夢組以外のやり方がありそうですね。