人を叱るのが本当に下手くそな人間として自覚はしていましたが、人に叱られている人間をフォローするのはそれ以上に苦手だと判明。

どういうことかというと・・・


自分(上司)

先輩(部下)

後輩(部下)


って関係で、後輩君が先輩君から、客観的に見れば真っ当な理由で叱られていたんですが、かなり直球でかなり厳しい叱られ方してたんですね。

んで、その後輩も良かれと思ってすごく頑張っていたことに対して、その作業が無駄だ的な叱られ方していたんで、相当凹んでたんですよ。
声を押し殺して泣いていたり。

確かに、その後輩君は、冷静に判断すればやらなくてもいいはずの仕事を、かなりの時間をかけてこなしてて、それでもこなしきれなくてアップアップしていたんです。
どこかでジャッジして、その作業に見切りをつけなくてはならなかったことを、残業時間までずーっと一人で抱え込んでやっていて、それは間違いだ、と言うことをその先輩は伝えたかったんです。たぶん。


こういうとき、気の利く上司なら、先輩が叱っていた理由をもう少し柔らかく、ちゃんと伝わるように話して、かつ本人のモチベーションが下がらないよう、フォローするもんですよね。

私もそのように行動したつもりなんですが、でもなんというか、なかなかうまくやれない・・・

あー、コミュニケーションの下手な自分に腹が立つ。ってか私まで凹む。

お客さんから無理難題ふっかけられたとか、ぼろくそに文句言われたとかなら、一緒になってブーブー言っていればいいんだけど、今回はその先輩が言っていたこと自体は正しいことだから、その後輩の今後のためにも否定するわけにはいかない。

うーん、悩み。

なんか宿題抱えた感じです。