今日、致知出版の社長の藤尾秀照氏の講演に行ってきました。
この本は3年前に知って購読していました。
いわゆる人間学の本。
いろんな方たちの体験談やエピソードが綴られていて、毎回楽しみにし
ています。秊
藤尾氏の話はテンポがよく言いたいこと、分かってほしいことを
的確な言葉でポイントをついた話でした。
いいなと思った言葉をかきます。
経営者として成功をするには、3つのことが必要です。
驪経営能力 1、商品開発 2、財務 3、経営戦略能力
麗使命感 (わが社はどんな使命感を持っているか)
黎人間性
だそうです。
自分の縁ある子供たちに尊敬する人をもたせる。
20カ国で「先生を尊敬していますか?」ハイの確率は?
一位は韓国です。86パーセント
日本はな、な、なんと23パーセントで最下位だったそうです。
悲しいですね輦
このままだと日本の社会はとんでもない方向に・・・令
ぜひみなさん!!
子供たちに尊敬する人を持たせましょう!!
最後に 一流の人はとは・・・
学び続け、変化し続ける
と・・・。
今日、致知出版の社長の藤尾秀照氏の講演に行ってきました。
この本は3年前に知って購読していました。
いわゆる人間学の本。
いろんな方たちの体験談やエピソードが綴られていて、毎回楽しみにし
ています。秊
藤尾氏の話はテンポがよく言いたいこと、分かってほしいことを
的確な言葉でポイントをついた話でした。
いいなと思った言葉をかきます。
経営者として成功をするには、3つのことが必要です。
驪経営能力 1、商品開発 2、財務 3、経営戦略能力
麗使命感 (わが社はどんな使命感を持っているか)
黎人間性
だそうです。
自分の縁ある子供たちに尊敬する人をもたせる。
20カ国で「先生を尊敬していますか?」ハイの確率は?
一位は韓国です。86パーセント
日本はな、な、なんと23パーセントで最下位だったそうです。
悲しいですね輦
このままだと日本の社会はとんでもない方向に・・・令
ぜひみなさん!!
子供たちに尊敬する人を持たせましょう!!
最後に 一流の人はとは・・・
学び続け、変化し続ける
と・・・。