■「内定への一言」バックナンバー編
「ＩＴ革命では、ＴよりＩが重要だ」（Ｐ・Ｆ・ドラッカー）
その①
クレアモント大学のドラッカー教授といえば、世界一有名な経営学者でしょう。マネジメント、コア・コンピタンス、ニッチビジネス、イノベーション…ドラッカーが発見し、規定し、世界中に広げた経営概念は、それこそ数知れません。
企業、学校、病院、ＮＰＯ、ドラッカーの影響を受けて生成発展してきた組織の数もまた、計り知れません。僕も著書を十冊ほど読んできましたが、思考の幅の広さと洞察の確かさ、先見力の鋭さは、人間業とは思えないほどです。しかも、ドラッカー教授が現在九十三歳という事実は、この世の奇跡かと思ってしまいます。
「経営学者」と呼ばれることを嫌い、「私は社会生態学者だ」と言い切るドラッカーが、人類史上始まって以来の激変と位置付ける一九九○～二○二○年で最重要視しているのが、「産業時代」から「情報時代」への変化ですが、その中核を担うＩＴ産業について、「ネクスト・ソサエティ」（ダイヤモンド社）の中に面白い指摘があります。それが今日の言葉です。このようには書いていませんが、要約すれば「ＴよりＩ」です。
これは、どういうことなんでしょうか。
現在は誰もが知っているこれらの会社も、わずか五年前は、僕が勤めていた九州の弱小出版社のインタビューに応じてくれるくらい小さく、無名で、何をやっているのか分からない「怪しい会社」でした。
社内最年少の僕の仕事は、これらの「社長インタビュー」のテープを隅々まで忠実にリライト（起こし作業）し、要約して記事の原案を作ることでした。
実際の雑誌には掲載しない「オフレコ部分」は、社長発想の宝庫。僕は社長に会い続けられる仕事をするためにこの出版社に入ったので、取材済みのテープを家に持ち帰っては、夜にずっと部屋で流し、いろんな社長の話を聞きながら夜を過ごしていたのですが、成功する人には共通する考え方があることを確信しました。
まるで、「リヴァイアサン」を書いたトマス・ホッブズがフランシス・ベーコンの著作の翻訳アルバイトをした際に、ベーコンの思想を学んだように、僕もテープ起こしを通じて、起業のリアルなイメージが描けました。
「オレはグーテンベルクよりも優れた印刷ができるぞ」、「ワシの印刷機はグーテンベルクのよりもキレイだ」と言っていた人は、過当競争に巻き込まれ、消えていきました。誰かが勝ち残ったのでしょうが、その名は誰も知りません。歴史の中に消えたからです。
グーテンベルクの視点を受け継ぎ、「モノ」より「コト」に目を付けた十九世紀の実業家ベルテルスマンは、欧米最大の出版社ベルテルスマンを創業し、その名は音楽ソフトで世界的に有名なＢＭＧ(Belthersman Music Group）に残されています。
日本では「ＢＭＧファンハウス」として事業を展開し、昨年ソニーと合併して「ソニーＢＭＧ」になったのは、記憶に新しい出来事です。（ちなみに、ＦＵＮがＢＭＧとＳＭＥを取材した直後でしたね）
和紙の大量印刷技術が発明された時、「製紙業が儲かる！」と紙作りの事業を始めた会社は、数十年後にほとんど消えていきました。
「和紙をこれだけ安いコストで大量に作れるなら、新聞ってものが作れるんじゃないか？」と着眼した人物は、以前から地方で見られた「かわら版」を街頭で「さぁさぁ、お立会い！今日はこんな出来事があったよ～！」と大声で読み、道行く人々に売りまくりました。「読んで、売った」という始まりを持つこの新聞社は、現在は「読売新聞」として、日本人なら誰もが知る会社となっています。