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中小企業の「人事・賃金制度」はじめに読む本
1,782円
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【内容】
中小企業の社長さんにとっての最重要課題は、今も昔も「人・物・金」の3つ。このうちの「人」を最大限に有効活用するには、人事制度や賃金制度の設計が鍵をにぎります。人手不足の売り手市場になった現在、これらの制度を見直して、働く人にとっても、同時に経営側にとっても、ウィン・ウィンとなる制度設計が求められるようになっています。2時間程度で、これまでの日本における人事・賃金制度の流れがざっくりとつかめると同時に、今後の人事・賃金制度改革の勘どころがわかるようになる1冊です!
【感想】
印象に残った内容は以下の通りです。
・経営者と働く人では立場や関心がまったく異なる。経営者は自社の発展や業績の向上に、社内の誰よりも関心を持ち、働く人は賃金や労働時間などの処遇・労働条件の向上に関心を持っている。
・人事制度の最終目標は、会社の経営理念を実現することにある。
・成果主義賃金制度が挫折した理由
①うまく成果をだせないと、社員のやる気がなくなる
②期待される成果（目標）や、評価への不満が高まる
③全員が自分の成果だけを考え、チームワークが弱まる
・役割行動給制度では、「ものさし」であるアクテンシーが非常にシンプルなので、小さな会社であっても運用しやすい。アクテンシーはふつう、「コア（共通）」と「専門別」、「管理職用（マネジメント）」の３つしか作成しません。
【ナカジマ評価】
★★★☆☆
【一言】
人事と賃金制度は大事だ！