年始よりトレーニングを欠かさず続けております。
一日一万歩も休まず続けていますが、賃貸経営ではどのような
目標か悩んでおりました。
安全・安心をコンセプトに
副業支援がよいのではないかとこの２年ほど考えておりましたが
なかなか思うような結果が出ておりません
今年は、副業支援をやめて新たな支援を計画することにしました。
まずは、今年の経営目標ですが、
1. 利便性の向上
IT化によって各種連絡やトラブル対応などをできるだけ迅速に行います。
2. 設備更新とメンテナンス
老朽化してきた設備があります。早め早めの対応でトラブルの抑制につなげます。
3. 周辺環境の美化
害虫被害や防犯のため外構や植栽の手入れによるきれいで住みやすい共用部を実現します。
4. 環境にやさしい製品の利用
現在、ペットボトルや古紙などのリサイクルを敷地内で実施しており、照明設備も98％ほどが
LEDになっておりますが、今年は環境にやさしい製品の導入をすすめてまいります。
5年計画で下記内容を導入予定です。
・ソーラーパネルの追加設置
・蓄電池の活用
・緑化
・電気自動車の受け入れ
・断熱性、遮熱性の向上
どうぞよろしくお願い致します。