マンションの運営について、前回の続きです。


皆様の管理組合の理事はどう決められてますでしょうか?

そして、管理会社はどうやって決められたでしょうか?


かなり多く見られるのが、理事は輪番制、

管理会社はマンションのデベロッパーが指定した管理会社がそのままというケースです。


この理事の輪番制というのが曲者でして、みんなが平等に苦労を負担する為という大義名分の元に

なんの疑問もなく、受け入れやすいのです。


この場合に大抵おこるのは、みなさんの大切な財産であるマンションの資産内容や運営計画を

流れを含めて細かく理解している人が誰もいなくなってしまうことです。


こうなってしまうと、最初から指定されて競争原理も働かない管理会社がいいように利益を貪る可能性が

飛躍的に上がります。私が管理会社ならまず間違いなく利益は取れるだけ取ります。


これを防ぐには、輪番制をやめるかどうかはさておいて、理事の改選数を半分くらいにするのが望ましいです。

管理会社につきましては、管理会社に丸投げではなく、半自主管理をおすすめします。

丸投げでは不当な価格かどうかもわからないですし、完全自主管理では理事の負担が重すぎるからです。


半自主管理とは、管理会社は使いますがマンションに入る業者、つまり清掃会社や設備会社などは

管理会社とは別に契約していく形になります。

清掃会社の清掃が悪かったり、清掃の明細単価がでなかったりした場合は清掃会社だけを切り替えていく

スタイルです。

少額で議事録や、業者との取次をする管理会社のしたに、相見積もりを勝ち抜いた

切り替え可能な各部門がぶらさがる形になります。


こうしますと、管理会社もどんぶり勘定というわけにはいかず、付属する各部門の会社も

誠意を持って対応してくれるようになります。


このスタイルが全てのマンション運営にマッチするとは言い切れませんが、理事の方々がこうした運営を

知っているのと知らないのでは、かなりの違いがあると思います。


皆様の理事会ではクライアントである理事を差し置いて、管理会社が偉そうに上座に座って

理事の皆様を、内容も知らない癖にと見下ろしてないことを願います。

私のマンションの理事会がありました。


当マンションは管理組合と管理組合法人を持っています。


今日はその辺について書いてみたいと思います。


管理組合は権利能力なき社団と言われ、基本的には管理組合名義で不動産もったり、

営利活動をすることができません。


しかし、管理組合を法人化するか、別途管理組合法人を設立することによって

不動産をもったり、営利活動が可能になります。


今でもあるかもしれませんが、バブル崩壊後のマンションは、販売しやすくするために

管理費や修繕積立金を不当に安く設定して販売するケースが多々見られました。


長期修繕計画を見ると、数十年後、ひどいところでは最初の大規模修繕で資金ショートする

修繕計画だったりします。


まっとうにそれを改善するには修繕積立金を住民総会を開いて承認を得て上げていくしかないのですが、

法人化することによって、近くに駐車場を手に入れて運営したりすることによって、大幅な値上げを防ぐ

ことができたりします。


管理組合を法人化すれば、通帳等も理事長の個人名義から管理組合法人名義にできるため、

財産管理面で安全性が増し、理事会の負担も軽減しやすいです。


新規設立なら法人の会計を単純化して、決算時の負担が軽減できます。

皆様のマンションも一度長期修繕計画を見られては如何でしょうか?


次回は管理会社について書いてみたいと思います。

IT系のベンチャービジネスなのですが、当然その手のビジネスには

サーバーやそこに載せるアプリケーションが必要になります。


その開発は私の紹介した上場会社に依頼することになったのですが、

今日はそのアプリケーションの仕様を固めていくために、参考になりそうなアプリケーションを

使用している協力企業様へヒヤリングに行ってきました。


やはり実際に運営している企業様にはそれなりのノウハウがあり、大変参考になりました。

これから協力企業様へのこういったヒヤリングを地道に続けなければなりません。


ここまでビジネスのして成り立っているモデルなのですから、これらのノウハウを吸い上げれば

吸い上げるほど、新会社の成功率が上がっていく訳ですからね。