supplierが主導的にprojectを進めてもらうと言うことは何を意味するのでしょう❓
最も大きな損失はchanceの逸失です。システム更改はたくさんの面からIT部門員を劇的に成長させる宝島みたいなものです。例えばcomputerの勘定処理について、預金、振込、融資や外国為替の主要な業務のフローを理解できるからです。また他のserviceも概要がわかります。例えばインターネット取引など、張り巡らせたその他のSystemも、概要が理解できるのてす。銀行のその他のSystemは100ほどあるそうですよ。
これらの主要業務とその他System概要を理解できれば、銀行のSystem全体を「俯瞰的」に把握することができるのです。極端な話、Systemの名前を知るだけでスゴいことなのてす。