話を育成に戻しましょう。育成には
我慢のと覚悟が必要です。
我慢とは、やり切る気概を持った若者にprojectを任せると言うこと。それは相当我慢をしなければなりません。なにせこの若者は気概はあってもITのprojectを推進したことがないど素人なんですから。projectはもちろん遠回りするでしょうし、あなたから見放されたら最悪は失敗するかも知れません。
覚悟とは、そうならないように、このproject実行中は何があってもあなたが見守ってあげる覚悟です。「オレがしっかりグリップする。」と伝えて下さい。仮にあなたに潤沢なITのproject経験がなくても、またはやったことがなくても、逡巡してしまいたくなる気持ちを押し殺して。あなたは部門長になるほど、色んなご経験を積んできた人ですから、必ずprojectを完遂できます。気休めではありません。
↓好きなお寿司🍣屋さん。最後です
