こうやって私がIT部門の人材育成についてエラそーに語っていることに、髪の毛は短いのですが、後髪を引っ張られる思いでいます。
なんでこんな話しを始めたのかと言うと、自分の部署の社員を見ていて、意図して育った社員と、どんなに盛り立てても育たない社員がいて、どーすれば人材って育てられるのか❓ 育たないメンバはどうすれば良いのか❓を悩んでいたからです。
悩んだ元ネタは、大規模なシステム障害を経験して、これとは逆に、これまでにない大きなprojectを世に放った経験から、
端的にいってどんな人材がIT部門に必要なの❓
を整理したかったのだと思います。
結局は全員が良き人材に育つ訳ではなく、でも育てなければ将来はないので、最低限必要な人数に、最高のスキルを身につけて欲しいと思っております。
それが全体を俯瞰できる人材です。
この後のブログは最終局面になりますが、もう少しお付き合い頂けると嬉しい😃です。
↓羽田空港国際線のうどん屋さん。
美味しかったけど、熱かったぁ〜。
