最近は、実地指導徹底解明講座にご参加頂いた
介護サービス事業者様の運営相談・内部監査に明け暮れる日々です。
稼働率の高い事業所ほど、
サービスの質を向上することに力を入れるのなら、
書類を整備する時間はないと仰ります。
ところが摩訶不思議なことに、そういった主張をされる事業者ほど、
中身を拝見させて頂くと、細部に至るまで記録をしっかりととっているという
良い意味での発見があります。
私の出る幕がなくなってしまい少し残念な半面
（細かい箇所に突っ込みを入れるしかやることがない）、
こう言った事業者が少しでも増えていけば良いのにと、とても感慨深くなります。
良い事業所を拝見させて頂くことは、コンサルタントとして非常に勉強になります。
改善の余地がある事業所の改良点を考えるのも楽しいですが、
理念も体制も完成体に近い事業所を拝見させて頂くことは、
介護保険の本質を改めて気付かせて頂ける素晴らしい機会になります。
そういった機会を設けて頂けて日々感謝がつきません。
私の目標は、FORCAコンサルティングが実地指導対策のサービスを廃止することです。
（日々の適正運営によって、直前対策の必要性がある事業所がなくなる
という意味で廃止を目指したいです）
何故ならば実地指導対策の実施は、介護を提供するサービス事業者としての
本来あるべき姿とかけ離れているからです。
しかし現状から鑑みると、事業者として本来ならば当然取得しているべき知識の提供や
適正運営をするという思考の普及を、実地指導対策という場面をお借りして、
少しでも介護業界に浸透させて行きたいというのが
ここ最近の私の使命かな？？？と思っています。