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▼noteでも静かに問いを深めています

アメブロでは日常の構造や思索を綴っていますが、
noteではもう少し内省的に、働くこと・誠実さ・構造との向き合い方について書いています。

誰かの答えではなく、自分の問いを持ちたいと思う方へ。

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▼PARKという場にも、関心を持ち始めています

「疲れたけれど、考えることはやめたくない」
そんな人が、自分の問いを大切にしながら、
静かに表現できる場所として──

最近知ったのが、PARK(パーク)という発信プラットフォームです。

まだ私は利用していませんが、
自分自身の思索や言葉と向き合う場として、今後ゆっくり関わっていけたらと思っています。

▶ PARK公式サイト

https://park.jp/?outer_ref=INV-N1YKVT

 

 

 

 では、これより本編に入ります。

 

 

🔹第1章|「正しさ」が息苦しさになる日


「それは、あなたが正しすぎるだけだよ」


ある同僚にそう言われた日、私は言葉に詰まった。

 

責められたわけではない。


むしろ、労いの言葉のつもりだったのだろう。


だが、私はその言葉に、ひどく傷ついた。

正しさは、褒められるものではなかったのか?
正しさは、誠実に生きるための指針ではなかったのか?

気づけば私は、
“正しくあろうとすること”自体が息苦しさになっていた。

 


ルールを守る。


誰にも迷惑をかけないよう気を配る。


不正や矛盾に気づいても、感情的にならず冷静に指摘する。


誠実に、筋を通す。


それだけのことだった。

 

でも、
「そういう人」が浮いていく職場の空気を、私は何度も見てきた。

 


正しさが空気を乱す。


正しさが面倒を呼ぶ。


正しさが、居心地の悪さをつくる。

 

そして気づけば──
「正しいことが、厄介なこと」になっていく

 


なぜこんな逆転が起きるのか。


なぜ「正しい人」が、組織の中で疲れやすく、壊れやすいのか。


なぜ誠実な人ほど、声を失っていくのか。

 

それは単に性格の問題ではない。


構造の問題であり、組織の期待と誤配の問題だと、私は思っている。

 

 


 

 

🔹第2章|“誠実な人”が抱える「暗黙の役割」


いつからだろうか。


誰かがミスをすれば「ごめん、お願いできる?」と頼られ、
納期が危うければ「助けてもらえますか」と声がかかる。

 

それは、信頼の証のようにも見える。


だが実際には──誠実な人にだけ割り当てられる“見えない仕事”が、
構造的に発生しているように思う。

 


■ 「ちゃんとしてる人」に仕事が偏る構造

「あなたがやったほうが早いでしょ」
「あなたなら安心だから」

この言葉の裏には、
「他の人には任せられない(けど改善する気もない)」という怠慢がある。

 

  • 怠けている人が免除され、

  • 誠実な人が「補正装置」として使われる。

そのうち、誠実な人は自然と「やらないと回らない」という意識を持ち始める。


だがそれは、役職でも評価でもなく、ただの“構造的依存”だ。

 


■ 「あなたしかできない」は美談ではない

「あなたしかできない」は、かつては誉め言葉だった。


けれど今では、それが孤独な拘束の始まりだと気づく。

 

  • 断れば、空気を壊す。

  • 引き受ければ、沈黙のルールが続く。

そのジレンマのなかで、
誠実な人は徐々に「無理を常態化」していく。

 


■ 担ってしまう“4つの暗黙の役割”

誠実な人が、意図せず引き受けてしまう役割は、たとえばこんなものだ

  1. 代弁者:「みんなが思ってることを言ってくれてありがとう」
     →結果、責任は個人に返ってくる。

  2. 調停者:「あなたなら、うまく回してくれるよね」
     →表面を整えて、誰の本音も解決しない。

  3. 防波堤:「ちょっとキツいかもしれないけど、お願い」
     →その“ちょっと”が毎回、自分を削っていく。

  4. 尻拭い役:「何かあっても、あなたがいれば安心」
     →つまり、最初から問題発生を想定されている。


気づかないうちに、
組織の中で「便利な正しさ」だけが残されていく。

 

そしてその人が疲れてきたとき、誰も気づかない。


「いつも通りちゃんとしてるから、大丈夫でしょ」──
そうやって、限界まで使われる。

 


正しさとは、本来、自分の内側にあるものだったはずだ。
でも組織の中で、それが「調整装置」や「安心材料」に変質していく。

 

私は、そのことにもっと早く気づけばよかったと思っている。


ただ、今なら言える。

 

「正しい人」は、壊れやすい。壊れるまで気づかれにくい」


 

 

🔹第3章|正しさの軸が、周囲とズレていくとき


「真面目すぎるよ」「考えすぎじゃない?」

 

それは、あなたを心配する言葉のようでいて──


“もうやめてくれ”という空気の婉曲表現でもある。

 


かつて私も、何度か言われたことがある。


誰かがミスをして、それを注意したとき。


理不尽な業務フローについて疑問を投げかけたとき。


上司の指示に従いつつ、現場との矛盾を調整しようとしたとき。

どれも怒ったわけではない。


冷静に、穏やかに伝えたつもりだった。

 

でも返ってくるのは、
「空気を悪くするな」「そんなに細かくなくていい」という反応。

 


私は気づき始める。


自分の“正しさの基準”が、周囲とズレ始めていることに。

 


■ 「黙っていた方が楽」は、誠実な人ほど抱く矛盾

誠実な人ほど、“このままでいいのか”と考えてしまう。


でもその問いが、周囲にとっては「面倒」になる。

  • 黙っていれば、楽だったのに。

  • 流していれば、波風は立たなかったのに。

そう思われていると気づくとき、
あなたの中で“正しさ”が“孤立”へと変わっていく。

 


■ 正しさが「浮く」とき、構造は“ズレた方”を守る

組織は、声の大きい人を選ぶ。


空気を壊さない人を残す。


黙って従う人を評価する。

 

つまり、
「問いを持つ人」より、「黙って使われる人」が優遇される構造になっていく。

 

あなたが言った「これは変だ」という一言は、
たとえ正しくても、“変人の問題提起”にすり替えられる。

 


私はそのズレを放置した結果、
何度か“誠実疲労”のような状態に陥った。

 

誰かを守るつもりで行動しても、
組織は構造として変わらず、
むしろ「お前がやってくれるならそれでいいよ」という空気だけが強化されていく。

 


「正しいこと」が「正しく扱われない」──
そんな空間で、あなたは今も働いていないだろうか。

 


でも、だからこそ私は思う。

 

正しさが浮くのではない。
むしろ、構造の方が沈んでいるだけだ。

自分を責めないでほしい。


ズレているのは、あなたの誠実さではない。


 

 

 

 

 

🔹第4章|構造が“正しさ”を逆手に取るとき


「あなたがやってくれるから助かるよ」


「言わなくても分かってくれると思ってた」


「そういうところ、ほんと尊敬してる」

 

──それは感謝の言葉だったかもしれない。


でも私は、ある時から気づき始めた。

“正しさ”が組織にとって「都合のいい存在」にされていく構造に。


誠実な人間は、「自己裁量」があるように見える。


だが実態は逆だ。

  • 自分で背負い、

  • 自分で折り合いをつけ、

  • 自分で黙って処理する。

そういう人ほど、
構造にとっては「扱いやすくて壊れやすい部品」になる。

 


■ 正しさを言語化する人は、構造にとって“不都合”になる

「こうあるべきだ」と声に出す人は、
組織にとっては、潜在的な“反乱分子”になる。

 

だから構造は、“正しすぎる人”に対してこう動く。

  • 表面上は評価するが、権限は与えない

  • 相談されるが、決定には関われない

  • 信頼されるが、守られない

つまり、
「必要だけど、近づきすぎたくない存在」にされていく。

 


その結果、正しさは「便利な力」として吸い取られ、
人間性としての重みは、そぎ落とされていく。

  • 意見は求められるが、責任は押し付けられる。

  • 援護はされず、盾にはされる。

  • 共感されず、沈黙を求められる。

この状態で、壊れないほうがおかしい。

 


■ 正しさが「責任の押し付け先」になる瞬間

私はあるとき、こんな言葉をかけられた。

「◯◯さんがそう言うなら、それでいいよ」
「まあ、責任は◯◯さんが持つなら……」

そのとき、ハッとした。


いつのまにか、自分の意見が“責任の逃げ道”にされていたことに。

 

周囲は安心する。


「◯◯が言ってくれたから大丈夫」と。

だがその「大丈夫」は、
“他の誰も責任を取らない”ことの保証になっていた。

 


正しさは、剣であると同時に、盾にもされる。


そして、盾にされた側だけが、沈黙のうちに消耗していく。

 


だからこそ、次章では考えたい。

 

それでも私たちは、なぜ正しさを手放さないのか。


誠実であることをやめずにいる理由は、どこにあるのか。

 

 

 

🔹第5章|それでも、正しさを手放さない理由

 

正しさを持つことで、私は何度も疲れた。


不器用にぶつかり、
見えないプレッシャーを引き受け、
ときには「正しいだけの人」として煙たがられもした。

 

それでも──私は正しさを捨てなかった。

 


それは、強さではなく「弱さ」だったのかもしれない。


逃げ道を選ぶことができなかった。


言い訳ができない性分だった。


誰かを見捨てる自分に、耐えられなかった。

 

でもその“弱さ”こそが、
自分自身を、自分として保つための芯だった。

 


■ 正しさは「自分の輪郭」だ

正しさは他人のためではなく、
「これが自分である」という証のようなものだと思う。

 

自分で自分を裏切らないために。
自分の目で見て、自分の声で考えたことに、
責任を持つために。

 

それがたとえ、
周囲から「重い」と思われたとしても。


「融通がきかない」と言われたとしても。

 

正しさは、自分の中の秩序であり、
踏みとどまるための小さな鎖だった。

 


■ 手放せないのではない。手放さないと決めている

「正しさに縛られているのでは?」と聞かれたことがある。


その問いに対して、私はもう迷わずこう答えられる。

「縛られているのではなく、選んで持っている」

それがなければ、
私の言葉も行動も、ただ流されるだけになってしまうからだ。

 

誰かの意見に迎合して、
空気に合わせて笑って、
都合よく立ち回って──

そうやって“自分でなくなる”ことが、
何よりも怖かった。

 


もちろん、柔軟さは必要だ。


譲るべきところ、引くべきところもある。

 

でも、それでもなお、
「譲ってはいけない場所」を持っているかどうかが、
この社会で壊れずに生きる鍵
なのではないかと思う。

 


正しさは、摩耗する。
でも、燃え尽きることはない。


あなたの中で、まだ灯っているのなら──
その光は、決して無駄ではない。


 

 

🔹第6章|あなたの“正しさ”は、誰かを救っている


 

あなたが守ってきた「筋」。


あなたが譲らなかった「基準」。


誰も気づかないところで黙って貫いた「姿勢」。

 

それらは──
あなた自身を守ると同時に、
“誰かの心を壊さないための最後の防波堤”になっていたかもしれない。

 


誠実な人が黙って引き受けることで、
声をあげられない人が沈まずにすんだ。


構造の理不尽を目の前で指摘したことで、
誰かの「おかしい」という感覚が肯定された。

 

あなたの正しさが、
“他人の中の正しさ”を消さずに済ませた可能性は、きっとある。

 


■ 正しさが「効率」や「成果」にならなくても

現代の職場や社会は、
「結果」や「効率」で価値を測りたがる。

 

でも、正しさは数字にならない。


静かすぎて、評価にもならない。


むしろ「融通がきかない」「重い」と扱われる。

 

それでもなお、
あなたが手放さなかった「それ」は、
誰かの“最後の支え”になっている。

 


■ 正しさは、必ずどこかで誰かに届いている

報われなくても、
認められなくても、
言葉にされなくても。

誠実さや正しさというのは、
“その場にいなかった誰かの心”にさえ届く力を持っている。

 

それが、真面目に働き、思考し、問い続けた人の残すものだと思う。

 


私はこの文章を、
報われなかった人のために書いています。

 

疲れた人のために、ではなく。
疲れながらも問い続けている人のために。

 


あなたのその「正しさ」は、
無力ではない。


誰にも気づかれなかったとしても、
少なくとも、私はそれを「意味あるもの」として言葉にしたい。

 


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誰かの記憶であり、問いの記録です。

対話を望む方と、どこかでまた交差できますように。