店長会議!
「絶対達成行動タスク」を元に
4回目の店長会議が行われた。
回を重ねるごとにタスク通りにいけない流れや、
流れているのに、理念に基づいていない流れがあったり、
各店の問題もタスクからの問題も
はっきりと浮かび上がってきた。
しかし、そこからが本当の「仕組み」に入ってくるのだ。
今、出てきている問題点にたいして、
どう解決していくのか
その方法論であったり、物事の考え方であったりを
4人で共有して乗り越えていく。
そうする事で次回から店長が各店舗で
そのやり方なり考え方なりを共有し
店舗で改善していける数値が増えてくる。
理念を元に問題と向き合い解決する事で
理念浸透が出来てくる
唱和と体で実践で身に着かせていくって事だ。
少しづつ理念と仕組みを
作っていっている