★新規事業支援サービスプランの紹介
■ まずはお手軽に試したいという場合
フォーカスワンの新規事業開発支援は、企画、戦略立案、立ち上げに至るまで全てのプロセスにおいて新規事業開発をお手伝いすることが可能です。
≪新規事業 "企画の赤ペン先生" パック≫
貴社が考えられた事業企画書を添削し、改善点や再検討項目を抽出します。また、今後の方向性に関しても、アドバイスをさせていただきます。 ※企画書を簡単でもいいので作成されていることが条件です。
(基本サービス)
・ 企画書診断 : 事業企画に必要なポイントが押さえられているかの診断を行います。
・ ミーティング : ヒアリングとブレーンストーミングにより貴社のイメージを具体化させます。
・ 企画書添削 : モレやダブリをなくし、当社独自の提案を盛り込んだ企画書に修正して納品します。
(概 要)
・ 工 数 :ミーティング1回・3時間まで
・ 期 間 :2週間
・ 価 格 :10万円 (税別)
≪新規事業 "仮説の羅針盤" パック≫
新規事業の方向性に悩む貴社に代わって、当社が仮説作りを行い、企画書形式でご提出します。
(基本サービス)
・ 強み診断 : 貴社の保有する経営資源やノウハウ、強みを総合的に診断します。
・ ミーティング : ヒアリングとブレーンストーミングにより事業の方向性を作成します。
・ 企画書作成 : 仮説の骨子を3パターンまで、10ページ以下の企画書にして作成し、納品します。
(概 要)
・ 工 数 :ミーティング2回・3時間まで/1回あたり
・ 期 間 :一ヶ月間
・ 価 格 :30万円 (税別)
■ 気合いを入れてスタートする場合
≪アドバイザリーサービス≫
「月1回の定期訪問ミーティング(2時間)の開催」と、ご契約期間中、「メールや電話による相談がフリー」のプランです。大所高所から新規事業の企画やマーケティング戦略の方向性、リスクポイントを客観的に「アドバイス」します。また、当社が持つ「ノウハウや収集した情報のご提供」と「議事録の作成」を行います。
(ご契約単位)
6ヶ月間
※平均すると一年間の継続が一番多いです。
≪コンサルティングサービス≫
「月2回の定期訪問ミーティング(3時間まで/1回あたり)の開催」と、ご契約期間中、「メールや電話による相談がフリー」のプランです。例えば、新規事業の企画を生み出す場合や、マーケティング戦略の立案を行う場合など、「特定テーマの課題解決」に向けて「期間とゴールを設定して業務をサポート」します。「ノウハウの提供」や「議事録の作成」にとどまらず、「ご提案書類の作成、進捗管理、協力会社の選定、市場調査のサポート他」トータルに課題解決の支援を行います。
この場合は、コーチ役となってのコンサルティング業務になりますので、「貴社が主体者」となり、「当社はサポート役」に徹した協同形式になります。「基本的な業務や作業は、ある程度貴社にて行っていただく」ことを想定しています。「ノウハウの蓄積とコスト低減」をお考えの場合におすすめです。
(ご契約単位)
6ヶ月間
※新規事業開発の総合支援の場合、平均すると 2年間程度の継続が多いです。
≪プロジェクト請負サービス≫
「必要に応じてミーティング」を開催し、ご契約期間中、「メールや電話による相談」だけではなく、「新規事業開発に必要な各種業務を、貴社に代わって当社が代行」します。「各種情報収集や事業計画書の作成、その他課題解決に必要な業務」を当社が請負います。「業務の主体者は当社」で、「新規事業の立ち上げ請負人」となります。価格はその分高くなりますが、「面倒くさいので任せたいという場合や、時間がないという場合」におすすめです。
(ご契約単位)
1ヶ月間~
≪社内ベンチャー支援サービス≫
新規事業コンサルティングに関連して、社内ベンチャー制度を構築する場合や、既に社内ベンチャー支援制度を導入されている企業様を対象にした社内ベンチャー支援制度の活性化もお手伝いしております。
■ お引き受けできない場合
公序良俗に反するビジネスやマルチ商法、宗教・政治関連のサービス開発はお引き受けできません。
また、通常の新規事業開発案件であっても、貴社のスタンスや状況など当社がご依頼内容を拝見して、 お断りする場合もございます。