独自の市場を創るポジショニングの創り方 | 【独占市場】を創るビジネスクリエイターのブログ

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ライバル競争のない”独占市場”を創り個人のビジネスを「黒字化」し
その先の自身が組み込まれないステージへ

こんばんは!

 

自身が組み込まれないステージに導く

ビジネスクリエイターの塚本です!

 

 

昨日はポジショニングの概要について

お話ししましたが


 

今日はどうやって今、参入している

または参入しようとする市場で


 

自分だけの独自の市場を創っていけばいいのか

についてお話ししたいと思います。


 

それは、


 

”その市場(業界)の

常識を知ること!”


 

例えば、

「俺のイタリアン」で有名は俺のシリーズ

 

外食産業での原価率の”常識”は30%程度

と暗黙のルールがあるのですが

 

その常識を破り、何と!

70%以上という

原価率で提供しています

 

それを補うため、回転率を上げ

利益を出しているんですよね。


 

ここでも常識と異なる点があります。

何かというと

 

”椅子がない”ということ

立ち飲みスタイルにすることで

回転率を高め収益性をだす

ビジネスモデルなんですよね


 

この常識というのは

その市場の大手が自分の都合のいいように

創ったルールなんです。


 

だから大手が大量に仕入れた原価率と

個人が仕入れる微々たる材料では原価率が

どうしても違ってくるのは当然なんですよね。


 

個人がそこに合わせようとすると

素材の質を落とさなければならない

 

 

どっちを取っても

大手には太刀打ちできない・・・

ということなんです!


 

私たち個人や小さな会社がやることは、

自身の業界の常識を疑うこと!


 

具体的には

①業界の常識を100個以上出す

②出した常識の反対、非常識に変えてみる

 

(例)

メニューがある   →  メニューがない

椅子がある     →  椅子がない

テーブルがある   →  テーブルがない

ウエイターがいる  →  ウエイターがいない


 

そこから新たな〇〇さんだけの市場が

見つかります。


 

私たち個人は大手と同じことをやっていても

勝ち目はありませんので、いかに市場の隙間を狙い

新たな市場を創れるかがこれから先

生き残って行くために大切になっていくのでは

ないでしょうか(^_−)−☆



 

■本日のまとめ■

独自のポジションを築くには

市場の常識を知ること!

 

 

 

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