ライバル競争のない”独占市場”を創る
ビジネスクリエーターの塚本です
ブログ訪問ありがとうございます
前回は、自身のビジネスの市場規模や
その市場のリーダーがやっていないこと
手をつけていないことはなんなのか？
ということについてお話ししました。
どうでしょうか？
自身の市場規模はどのくらいだったでしょうか？
大きければ大きいほどそのパイがあるので
参入しやすいですし、市場を獲得しやすいです。
一概に大きけれいいってものでもないので
１億の市場で80％取れるんだったら
8000万
個人がこれだけあったらいいですよね
例えば、外食産業は21兆円ともの凄く
大きな市場なのでやり方さえ間違わなければ
そんなに潰れることはありません。
その市場でどうやって他とは違う
ニッチな市場を獲得し「独占」
していくのか？
これには方法があります。
それは。。。
その市場のリーダーがやっていないこと
リーダーの常識は何なのか？
ということを知る必要があるということです。
どういうことかといいますと
その市場の”常識”はその市場のリーダーが
都合よく創ったルールだからです。
例えば、、、
外食産業でいうと
暗黙のルールで原価率は30％以下に抑えなさい
というのがあります。
これはリーダーが都合のいいように決めたルールです
それを個人が当たり前だと思ってやるから
失敗する。。。
大手が大量に仕入れる価格と
個人レベルで仕入れる価格は違うわけで
単価も変わってくる
だから大手には勝てないし
失敗してしまうんですね。
では、どうすればいいのか？
次回お話ししたいと思います。
売上不安のない
自身が組み込まれないステージへ
ビジネスクリエーター塚本でした(^^)
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