久しぶりの更新です～
おととい、仕事が終わってから主任から
話がありますた。
①私の仕事の進め方に問題があるとのことでした。
知的障害者の授産施設の在り方について
私は勘違いをして作業指導にあたっていることを
知らされました。
私も利用者と一緒に作業に入り作業を進める…
ということが間違いとのことでした。
作業に取り組んでもらうのは主は利用者で
指導員の私は、その利用者の作業の流れの
構成を考えること、できない部分の指導だけで
それ以上のことはしてはいけない。
利用者ができるところまで手を出してしまうと
利用者が甘えてしまう…。
言われて初めて自覚ができた瞬間でした。
失敗するから反省して次につなげようと思いました。
②言葉づかいができていないと言われました。
今まで全然気付かなかったことでした…。
職員から話しかけられたり、アドバイスしてくれたり
指導してくれたりしたとき、「いや、こうなんですよ～」
「これはこうですよ～」と…無意識に出でいたようです。
他の職員たちにはすぐに反論するという
イメージがついてしまっていたようです。
聴き入れることを意識して行こうと思います。
指摘されて疑問に思った時の言葉づかいとしては
「はい、それはどうしてですか？」という表現が良い。
反省反省・・・。
③支援面でも…
利用者が問題を起こした時に、自分だけで
納得して解決しないで、他の職員への確認が
必要であった。
他の職員は自分よりも利用者のことを
知っているし、いろんな視点から見ることが
できる。
言い訳になってしまいますが、仕事を覚えるのに
一生懸命で…報告、連絡、相談、連携という
基本ができていなかった！！！
恥を知れ恥を…私自信…。
主任の名言
1「利用者を良くするも
悪くするもあなた次第
職員の雰囲気を良くするも
悪くするもあなた次第」
2「今の自分を利用者、職員へどう見せるか」
3 「職員みんなのおかげで
働いていられる。そう思え。」
来週から、しっかりとやるか。