今日、会社のオーナーと3時間にも及ぶ打ち合わせをやった。
1番の問題点は今年雇った日本人の金型設計者の契約を1年で打ち切るつもりとの事。
理由は彼の仕事は時間がかかりすぎ1年近くもいるのに1ヶも金型ができてないのが理由らしい。
ただ本人の状況を十分に知っている自分は彼だけの問題じゃなくオーナーの方向性と指示にも問題が山ほどある事を知っている。
話の流れで自分もそうだ。新工場に新設された大型の機械。 全く仕事の当てなく買ってその機械を必要とする部品は唯一つ。 車両業界のみ。 そしてその車両業界は新機種計画によって動いており
今、図面で見積して取れたとしても流れ出すのは3年先だ。
既に立ち上がった車種の部品変更は絶対不可能！ 過去に一切そのアプローチをしてなく全く無名のうちの会社。 よって今、直ぐに金になる仕事ってのはテンポラリーであったりスポットであったり・・・
しかし彼は「テンポラリーの仕事はもう請けない」と言い切ってる。
もう一つの問題は彼が決めた売上目標。 第1工場で２０M売ってたんで第2ができたから３０M たしてトータル５０Mとした。 つまり倍以上。しかも計画のある仕事予定一切無し！
はっきり言って目標って言うよりも希望？ 第1工場が２０Mあげるのに今まで13年かかってるのを第2工場ができたからって1年で倍以上？？？
自分の給料は高いんだから何とかしろって言われても・・・
ちなみにこの1年で既に新規顧客で自分の給料分ぐらいの売上は上げている。 はっきり言ってこの状況下でそんな数字、上げれる奴なんて絶対いないと思う。
金型設計者の次はもしかして俺か？
売上は毎月上がっているのに突然最近「赤字になった」と言い出して機嫌が悪い。
様は過去の過剰設備投資の支払い時期が来て赤字になったと簡単に推測できる。
オーナーにも計画的決断と行動を教えなくては成らない。 やっぱりタイ人、なんて短絡的なんだろう！