こんにちは。
ハッピーライフコンサルタントのkaoriです。
大塚家具さん、ニュース見ましたか？？
あくまで、私の意見ですが・・・・
変化は恐れてはいけないかなと思っています。
その時代に合うもの、やり方ってあるかと思うので・・・
私は、大学で秘書検定の対策講座をやっていたりするんですが、
秘書検定の内容も、時代に合っていないなと思ってたりしています。
だから秘書検定を取得しても、意味がないなんて言われたりするんですよね、きっと。
ビジネスマナーも同じです。
マナーは大切だけど、それは実際オフィスで働いていたらそこまで重要じゃない！
もっと重要な事あるよ！とか感じる事もあるので、その時代に合うように変化するって大切な事だと感じています。
個々の仕事でも、これまでのやり方やルールってあると思います。
やってきたことにプライドだってあるし。
それを新しいやり方やルールに変えるって、大変なことですよね。
ましてやそのキャリアが長ければ長いほど、わからない人に言われたくないよう・・・
と感じますよね。
それに新たなやり方やルールを取り入れる事が、正しいかどうかも分からないですしね。
ただ、企業経営の観点においては、全然違うのかもしれないので、
偉そうな事は言えませんが・・・
仕事のやり方を変えるだけなら、一度試してみてだめなら元に戻したり
軌道修正が可能だと思うけど、経営となるとそう簡単にはいかないですよね。
会長も新たな事にチャレンジして現在の大塚家具を確立されているわけで、
社長のやり方もある部分では、昔の会長と同じ道を辿ろうとしているのかなって。
（短絡的ですみません・・・）
大塚家具さん、私は好きです。
いいところを残しつつ、新しい一面を見てみたい、
そんな気持ちになりました。