マーケティングについて②【備忘録】 | シングルママ経営者の起業日記@三期目

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自分の苦い経験をもとに「訪問型病児保育」をメインとした株式会社フレッジというベビーシッターの会社を経営してます。毎日生きるのに必死です。脳みそが耳から出そうな毎日です。フレッジHP⇒http://www.fledge.jp/



未来のわたしにごめんなさいといいながら、懲りずにまたマーケティングについて

書かせて頂きます。



どうか将来の自分がみて「ぷっブッ」と思いませんように(>人<)神様・・・




次回の予告通り今回はマーケティングの4Pについてです。




この4Pとは


PRODUCT

PRICE

PLACE

PROMOTION



の四つの要素のことなんですね~。




ものすごい基礎的なものですが、起業しようかなぁなんて漠然と考えてるなら

しっかりこの辺を固めておいたほうがいいかと思います。



多分・・・いや絶対。

ではではちょっとお勉強をば。



●PRODUCTというのは⇒商品やサービスのこと


どんな市場のどんな顧客に対して、

どんな商品やサービスを作ったらいいのか、また仕入れればいいのか

開発すればいいのかを考えましょう。




●PRICEというのは⇒価格


提供するサービスや商品の価格の適正さ、競合商品に対する競争力のある価格か、

採算がとれるかどうかを考えましょう。ただし!あまり値引きに傾倒しすぎると危険です。

金額を安くするより、適正価格で販売して顧客にどれだけ満足度を与えられるかを

考える方がよっぽど価値がある気がします。


●PLACE⇒販売する場所、経路


どのような流通経路を通して、どこで販売するのか、販売する仕掛けをどうつくるのか。

店舗で直接販売するのか、代理店で販売してもらうのかなどなどです。

●PROMOTION⇒販売促進方法


販売数量を伸ばすためにどうのような販売促進方法を行うのか

広告・宣伝・パブリシティの活用方法など。販促方法はわたしもまだまだ開拓途中。

ただ、やっぱりメディアに取り上げてもらえるのと、そうでないのは大きな違いが

あるように感じます。





ざっくりと大まかに書きましたがね。

この4Pもきちんと細分化して考えていかなきゃならんのです。




フレッジも起業するときに、自分のシワの少ない脳みそを駆使してこれを調べたり

考えまくりました。





市場規模やニーズ、資源などの(フレッジの場合はとりあえいず人材)の可能性

事業化への障害と打開策を・・・




仮説をたてて、検証する。仮説をたてて検証する。



仮説をたてて、検証する。仮説をたてて検証する。



仮説をたてて、検証する。仮説をたてて検証する。





仮説・・・





(´・ω・`)もうムリポ・・・



ってぐらい考え議論しました。





でも、これをやったからって

もの凄い順調に船がこぎ出すってわけでもないんですけどね。


ものすごい優秀なマーケッターがみんな起業して

事業で成功しているのかっていったらそれも違う。


それから、あまりにもマーケティングに偏り過ぎ

て頭でっかちになりすぎるものお勧めできません。



起業塾をやっていらっしゃる有名な経営者の方の中には

「市場調査なんかするもんじゃない!!」という方もいらっしゃるのも事実です。






それもまた正解なのかもしれません。






しかし、自分の事業アイディアを



いったい誰に事業を提供して

その誰かはどんな商品やサービスを欲してて

その欲してるサービスをどんなふうに提供して

どういう風に市場に積極的に働き掛けるのか




を考えて、




価格を考え

提供する場所や経路を考えて

どんなふうに自分の事業を世にしってもらうのか




って、たぶん起業するときにすごく必要なことです。新しい事業を展開するときも。




しかも、これって「自分の商品や提供するサービスをよく知る」いい機会にもなるし

課題も凄く良く見えてくるし。





わたしの強みっていうのを起業するときにたくさん考えました。

恥ずかしいから秘密ですけど・・・。



でも、実際『プロモーションにおいて強みになる』と思った部分は

見事に的中していたような気もします。




でもね、実際はなかなかどうして思ったように事業ってのはすすまないんですね。

経営者としての手腕の問題なのかな・・・orz





(´・ω・`)ガンバルゾ





次は「アイディアの具体化」についてでも書いてみます~。





では~。




株式会社フレッジ

渡邊陽子