『温厚な上司の怒らせ方』

四月に入り、新年度が始まった。

多くの人が、新たなスタートをきる。

街ではスーツが初々しい新入社員らしき姿もチラホラ。

その姿と昔の自分をダブらせて、ふと昔の入社式を思い出した。

その時、どら息子との噂があった２代目社長が述べた、新入社員への祝辞で語られた一言。

「どんな状況においても、最高の結果と最悪の結果を想定しておくことが重要です」

その言葉が今でもやけに印象に残っている。

しかし、入社して１ヶ月、すぐに悟った。

その想定ができるのであれば、誰も苦労はしない(笑)

最高の結果は別としても、予測不可能だからこそ最悪の結果になるのだ。

さすがはどら息子。考えが甘い。

ちなみに、自分が入社したその会社・・・すでに倒産している。

どら息子には、倒産という最悪の結果が想定できなかったようだ(笑)

さて、会社とは・・・会社の方針に従って利益を得るために同じ方向に進む団体である。

が、結局のところ「会社」という場所に多くの他人がひしめき合っている人口密集地。

嫌な上司、嫌な先輩がいるのも当たり前だ。

そんな奴らに命令されるのは、ほとほと嫌になる。

それでも、どんなにスキルが低い上司の命令であろうが、上司である限り言う事を聞かなければ損をする。

それこそが、「会社の歯車」と揶揄される理由でもある。

かと言って、反抗するのも現実的ではない。

是非、「今に見てろ！」という強い反骨心を保ったまま、自分のスキルアップを目指してほしい。

そして、どうしても怒りが収まらない時は、こんなＤＶＤでストレスを解消していただきたい。。

『温厚な上司の怒らせ方』

人を怒らせる方法を教えてくれる、企画モノのバラエティーＤＶＤである。

それらはシリーズの２作目と３作目のＤＶＤで、こちらが１作目。

不思議なもので、人は何故か他人の不幸を好む。

その人の立場や不幸の度合いによって、楽しい・満足・快感・同情と・・・

心理は異なるが、どれにしても、他人の不幸を好むのだ。

このＤＶＤで言えば、楽しさと満足感が得られる。

とにかく爽快だ(笑)

そして、ここでご教示してくれているのが、なんとも不気味で気持ち悪い碑文谷教授。

素晴らしい企画モノＤＶＤである。

満足度・・・★★★☆☆

「は・での理論」は結構使えるなぁ(笑) 度・・・★★★★★

返却は一週間後。