保育士さんの人手不足が慢性的で、スキマの時間を使って、スポット保育士さんとして働く人が増えているとのことですが、これを近江商人の「三方よし」の経営哲学で解いてみると、保育士さんにとっては空いた自由な時間で働けるので家事育児との両立が出来て売り手よしで、保育園側も必要な時に必要な人材を供給してもらえるし、人件費を抑えることができるので、買い手よしにもなっているのですが、世間よしと言えかどうかは潜在保育士さんといって、保育士さんの資格は持っているけど、働く機会に恵まれずその資格を活かせていない方が多いということで、その潜在保育士さんの活躍のフィールドは広がるので、社会的利益になってる面もありますが、やはり細切れの時間で保育士さんが変わるので、保育士さんの業務の引き継ぎが難しかったり、保育サービスの質の維持や保護者の方とのコミュケーションや信頼関係の構築で課題も残るので、その課題解決の必要があります。
そこで、課題解決としては保育士さんのスキルアップを図るために助成金を活用してOFF－JTによる人材育成によって、人材の底上げを図ったりする方法がベストなのではないでしょうか。
https://news.yahoo.co.jp/articles/6aafadd50e0ea8bc556bb496e43f1163fb4588fe?page=2
（Yahoo!ニュース 産経新聞 令和7年８月３１日 ） https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyou/kyufukin/d01-1.html
（人材開発支援助成金 厚労省ホームページ）
