仕事を語る。。。

今日は節分！ということで豆まきをしました。掃除が大変だから、２～３粒ずつを部屋や玄関にちょっと投げた程度…。一度で良いから、片手でつかめるだけ掴んだ豆を、思いっきりばらまいてみたいな～。新勝寺の豆まきのニュースなんかを見ていると、本当に楽しそうですよね。

昨日～今日とちょっと仕事が立て込んでいたのですが、夕方に納品してほっと一息。…ついたのも束の間、開発会社のミスで今頃になってちょーっとありえない仕様が判明！！お世話になっている代理店の担当さんがあまりにもかわいそう　話を聞いてみると、その開発会社には事実上進行管理が不在ってことみたい。あーあ、ですよ。
進行管理って会社によってはまったく重要視されていないようだけど、実はすごーくすごーく大事なんですよ！進行管理の重要性に気づいてちゃんと対処している会社は、プロジェクトがちゃんと進められる会社。逆にそれができていないと、グダグダになっちゃうんですよね。「進行管理ってただの連絡係でしょ？誰でもできるよね～」なんて思って経験の浅いスタッフにやらせちゃったりしてる案件は、それはそれはそれはもうグダグダで大変ですよ。
じゃあそれなりのスキルの進行管理を雇っておこう！としても、進行管理は仕事量にかなり波があるので、社員として雇うと会社にとってはコスト負担になります。そんなときは、進行管理専門スタッフをプロジェクト期間だけ雇うと良いですよね。例えば、私とか☆・・・って営業してみたり
でもそういうことなんですよ。プロジェクトがなんかうまくいかない、という時は、進行管理をちゃんと立てれば改善されることが多いはずです。
私がフリーになって作ったのは、そんな進行管理のプロフェッショナルが集まる（予定の）チームです。まだメンバーは少ないけど。。。２～３人で１つのプロジェクトの進行管理を担当。なぜ２～３人かというと、このチームは基本、育児との両立がしやすいことを前提としているので１人だと負担が大きいというのと、育児に関係なく、プロジェクトの情報が一人に集まるのはある意味危険が大きいと思うから。育児してれば子供が熱を出して仕事できないことはそりゃあるけど、大人だって、熱出しますがな。事故にあうかもしれませんがな。そんなときにプロジェクトが止まるようでは、プロフェッショナルな進行管理チームとは言えないから。
そして私は、進行管理歴６年の間に試行錯誤して作った、オリジナルのプロジェクトマネジメントのいろいろなツールを持ってます　それは門外不出ですっ！（笑


話はまったく変わりますが、先日ふとシンクまわりが雑然としていてなんとかしたいなあと思い、いろいろと整備していたのですが、一昨日やっと一通り完成しました。
まず始めに買ったのは、KEYUCAのポーチシェルフ 。散らばっていたタワシや洗剤、スポンジ、スケッパーなどなどをS字フックをつかってかけてスッキリ。
そして次に、ドレーナーを新調！購入したのはKEYUCAのNavioドレーナー2S 。これ、かなり小さめサイズのドレーナーで、シンクと壁の間にある20センチほどのスペースに置けちゃうのです。ドレーナーは大きい方が良いと思っていたけど、ドレーナーは洗った食器を一時的に置くだけなので何ならなくても構わないわけで・・・思い切ってコンパクトに！ここに入らないような大皿は洗ったらすぐにしまっちゃえばいいかなあと。
それから、今まではシンク半分に蓋をして使っていたのだけど（前に使っていたドレーナーを置いていた）、その蓋を取り除いてシンク丸ごと使えるようにしました。結果、随分と作業スペースが増えたし見栄えもすっきりして大満足！掃除もしやすくなって、いつもキッチンが片付いているようになりましたー。ものを増やさないことは大事だけど、収納系はやっぱり必要・・・。