２月２６日に行われた２月例会のご報告です。
今回の講師は
神戸市で賃貸駐車場などの事業をされている
（株）イーエスプランニング
代表取締役 藤岡 義己 さん
当会会員である松田不動産の松田宜久社長のご紹介で
神戸市からお招きしました。
まず
「アンゾフの成長ベクトル」の枠組みで
新市場開拓戦略
新商品開発戦略
多角化戦略
について具体例を交えながら解説。
新市場開拓か，新商品開発か，いずれかの方向に成長しなければならない
中小企業で多角化戦略は失敗する
というお話でした。
次に
駐車場ビジネスにおける
顧客データの収集・分析の手法について
具体的な手法を詳細に解説されました。
これも，経営学の書物で説かれているところです。
さらに
ドメイン設定について
賃貸駐車場ビジネスは「不動産賃貸業」，ととらえるのが一般。
しかし
駐車場に車を止める顧客は，駐車場が最終目的地ではなく
周辺のどこかへ行くのが目的。
駐車場を，周辺地域の情報の発信基地ととらえるべきだ
というお話でした。
ドメイン設定の誤りによる失敗例として
アメリカの鉄道会社が，ドメインを「輸送事業」ではなく「鉄道事業」としたため，鉄道以外の輸送業者に敗れてしまった・・・
というお話が，経営戦略の書物にはよく紹介されているところです。
経営学のフレームワークや経営の原理原則を
賃貸駐車場ビジネスに当てはめたお話で
理論と実践の両輪が伴った，すばらしいお話でした。
あらゆる業種に応用のきくお話だったと思います。
中小企業診断士である私は
中小企業診断士試験受験のための講義を聞いているかのように感じました。
藤岡社長，大変ありがとうございました。
懇親会は「栄家」にて。
(写真撮り忘れ)
ではまた来月。
記