民間の偽装・隠蔽体質
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http://www.melma.com/backnumber_101064/
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メールマガジン564号 2007/10/29日発行（月・水・金発行）
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□□ 民間の偽装・隠蔽体質 □□
前号で官の隠匿・隠蔽体質について述べました。
さて偽造が続く食品業界です。ミートホープ社に続いて赤福・白い恋人問題、
名古屋コーチン、比内地鶏偽装問題など続々と発生し、これは食品業界の体質
ではないかとさえ思われるくらいです。問題なのはこのような偽装が内部告発
により明らかになったことです。会社内部では「公然の秘密」となっていた事
柄が多いのですが、監視機構は一体何をしていたのでしょうか。
特にミートホープ社の場合は、そのような情報が監督官庁に流れていたにもか
かわらず、長い間放置していました。世の中には不心得者はいるものです。ア
メリカのように自由競争の国では、生活の知恵として監視機構が充実していま
す。日本の場合、規制でがんじがらめにしながら監視機構が弱いという特徴が
あります。そして規制が強い悪弊としてお役人がさじ加減をして癒着や汚職が
生まれます。
本来「性善説」にたつ法規制が望ましいのですが、それが崩れた現在、私たち
は悲しいけれど「性悪説」に考え方を切り替えなければなりません。経済活動
の原則は「規制撤廃の自由競争」とし、規制に必要なお役人の数を大幅に削減
し経費節減をします。そして監視機構を強化して、違反者には厳罰で臨むこと
が必要だと思います。
経済活動を飲酒運転に例えるのは適切ではありませんが、いくら飲酒運転追放
のキャンペーンをしても一向に効果がありません。ここは厳罰に処することが
一番効き目があることはすでに実証されています。それと同じで、経済活動も
違反者には二度と立ち直ることが出来ないくらいの厳罰を科すべきです。「不
正を働くと必ず損をする」ことを骨身に染み渡らせることです。
それと内部告発者を大切にしなければなりません。不祥事を暴いた内部告発者
がその後、その会社に勤務することが気まずいような状況を創り出してはいけ
ません。内部告発者を完璧に保護し、内部告発者が会社に知られないように情
報を極秘にすることも必要かもわかりません。
随分前に外国製品を通販で購入しました。それが最近になって、「製品に不都
合がある可能性がある」として、無料で自宅まで重い製品を引き取りに来て、
持ち帰って修理してくれました。不都合の内容の説明書を読むと、たいした不
都合でもなく、将来発火の可能性があるかも知れず、その確率も非常に低いと
明確に説明がありました。
このように発売した製品にあくまでも責任を持ち、事故発生前に事前に手を打
つ態度に心打たれるものがありました。しかも欧州のメーカです。日本の経済
界も見習う必要があると痛切に感じました。
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□□□ ビジネスマン必読！！！
□□□ 藤原雄一郎経営最前線シリーズを本にして絶賛発売中
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□□□ 「権限のない社員が会社を変える」」
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□□□ 「重役は裸の王様」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
□□□ 「目指せ経営トップ」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0002JR.htm
□□□ 「この一冊で企業がよみがえる」
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□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
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【ホームページ】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
【ご意見】 fuji@inox-tabi.com
【本購入】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
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さて偽造が続く食品業界です。ミートホープ社に続いて赤福・白い恋人問題、
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ではないかとさえ思われるくらいです。問題なのはこのような偽装が内部告発
により明らかになったことです。会社内部では「公然の秘密」となっていた事
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かわらず、長い間放置していました。世の中には不心得者はいるものです。ア
メリカのように自由競争の国では、生活の知恵として監視機構が充実していま
す。日本の場合、規制でがんじがらめにしながら監視機構が弱いという特徴が
あります。そして規制が強い悪弊としてお役人がさじ加減をして癒着や汚職が
生まれます。
本来「性善説」にたつ法規制が望ましいのですが、それが崩れた現在、私たち
は悲しいけれど「性悪説」に考え方を切り替えなければなりません。経済活動
の原則は「規制撤廃の自由競争」とし、規制に必要なお役人の数を大幅に削減
し経費節減をします。そして監視機構を強化して、違反者には厳罰で臨むこと
が必要だと思います。
経済活動を飲酒運転に例えるのは適切ではありませんが、いくら飲酒運転追放
のキャンペーンをしても一向に効果がありません。ここは厳罰に処することが
一番効き目があることはすでに実証されています。それと同じで、経済活動も
違反者には二度と立ち直ることが出来ないくらいの厳罰を科すべきです。「不
正を働くと必ず損をする」ことを骨身に染み渡らせることです。
それと内部告発者を大切にしなければなりません。不祥事を暴いた内部告発者
がその後、その会社に勤務することが気まずいような状況を創り出してはいけ
ません。内部告発者を完璧に保護し、内部告発者が会社に知られないように情
報を極秘にすることも必要かもわかりません。
随分前に外国製品を通販で購入しました。それが最近になって、「製品に不都
合がある可能性がある」として、無料で自宅まで重い製品を引き取りに来て、
持ち帰って修理してくれました。不都合の内容の説明書を読むと、たいした不
都合でもなく、将来発火の可能性があるかも知れず、その確率も非常に低いと
明確に説明がありました。
このように発売した製品にあくまでも責任を持ち、事故発生前に事前に手を打
つ態度に心打たれるものがありました。しかも欧州のメーカです。日本の経済
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