格差社会を生き抜くために
藤原雄一郎 政治と経済を語る ↓ メルマガ申し込み
http://www.melma.com/backnumber_101064/
---------------------------------------------------------------------
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
メールマガジン476号 2007/2/28日発行（月・水・金発行）
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□ 格差社会を生き抜くために □□
なんだかんだと言いながら、企業の中で色々と創意工夫をした結果が好業績に
結びついています。その努力が戦後最長という好景気をささえているのでしょ
う。バブル期の好景気は誰もが一律に好景気を享受し、一億総中流といわれた
ものです。そのかわり猛烈なインフレで不動産価格などは実力不相応に上昇し
ました。現在は利用価値に応じた価格設定がなされるまともな時代になってい
ます。
日本経済の失われた十年の間に企業は肥大化した設備や人員を猛烈な勢いで削
減してきました。人員も非正規雇用を増やし、人間を機械のように扱ってきま
した。日経ビジネスの最新号に「アメリカ 萎える超大国」という特集を組み、
一世を風靡したシリコンバレーがインドや中国の発展で荒廃していること、ま
た製造業の品質低下での衰退などを紹介しています。格差はアメリカでも広が
っています。
日本の格差問題は何も小泉さんの政策の結果ではなく、経済のグローバル化で、
既得権益に守られた業界もグルーバル化の波に抗しきれず、生き残る企業と死
に絶える企業の格差を生んだのが真相です。
バブル期の好景気は進むべき方向が「大量生産、大量販売」と明確でしたから、
社員は上司の命令に一糸乱れずコツコツと努力すればよかったのです。ところ
が今回の好景気は上司の指示を待たず、最前線の社員がお客様の意向をすばや
く受けて、自らの創意工夫で、組織がアメーバのごとく自由自在に活躍するそ
のような会社が勝者となっています。
また製造現場でもトヨタ方式の真髄である「常に考える、カイゼンに挑戦する」
人材が必要とされ、そのような育成に血眼です。製造業は日本経済の生命線で
す。アメリカのように衰退させてしまっては日本の生きる道はありません。
このように社員を機械のごとく使い捨てにしている企業は没落し、有能な社員
を育てた企業が業績を伸ばしています。まことに当たり前のことですが「企業
は人なり」に多くの経営者がやっと目覚めたようです。しかし目覚めていない
企業も数多く、これが格差を生んでいます。
また地域格差は深刻です。日本の政治は公共事業という失業救済政策で多くの
人々から考える力を奪ってきました。その反動で最近は公共事業の配分という
時計の針を逆戻りさせる方向に動き始めています。しかしこれでは日本は破滅
に向かうだけです。例えば北海道と同じ規模で立派に国家運営をしている国は
北欧にいくらもあります。国家並の自由を与えれば自立できるはずです。
ですから地域格差をなくすには、お役人の介入を排除し、規制緩和を進めるこ
とです。農業の自由化、林業の自由化などで、新しい仕事を創り出す創意工夫
を援助するのが「再チャレンジ」ではありませんか。日本をここまで追い詰め
たのはお役人の倫理観の欠如です。私たちも何ごとも格差のせいにせず、どの
ようにすれば自立できるか、規制緩和を声高にさけび、自立する時期に来てい
ると思います。
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□□
□□□ ビジネスマン必読！！！
□□□ 藤原雄一郎経営最前線シリーズを本にして絶賛発売中
□□□
□□□ 「権限のない社員が会社を変える」」
□□□ http://inox-m2.com/fujiwara/fuji/kengen01.htm
□□□ 「重役は裸の王様」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
□□□ 「目指せ経営トップ」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0002JR.htm
□□□ 「経済危機」と「構造改革」のツボ
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0005JW.htm
□□□ 「この一冊で企業がよみがえる」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0006JI.htm
□□□
□□□ 本を購入するには下のＵＲＬをクリック下さい。
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
□□□
------------------------------------------------------------
【ホームページ】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
【ご意見】 fuji@inox-tabi.com
【本購入】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
----------------------------------------------------------------------
http://www.melma.com/backnumber_101064/
---------------------------------------------------------------------
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
メールマガジン476号 2007/2/28日発行（月・水・金発行）
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□ 格差社会を生き抜くために □□
なんだかんだと言いながら、企業の中で色々と創意工夫をした結果が好業績に
結びついています。その努力が戦後最長という好景気をささえているのでしょ
う。バブル期の好景気は誰もが一律に好景気を享受し、一億総中流といわれた
ものです。そのかわり猛烈なインフレで不動産価格などは実力不相応に上昇し
ました。現在は利用価値に応じた価格設定がなされるまともな時代になってい
ます。
日本経済の失われた十年の間に企業は肥大化した設備や人員を猛烈な勢いで削
減してきました。人員も非正規雇用を増やし、人間を機械のように扱ってきま
した。日経ビジネスの最新号に「アメリカ 萎える超大国」という特集を組み、
一世を風靡したシリコンバレーがインドや中国の発展で荒廃していること、ま
た製造業の品質低下での衰退などを紹介しています。格差はアメリカでも広が
っています。
日本の格差問題は何も小泉さんの政策の結果ではなく、経済のグローバル化で、
既得権益に守られた業界もグルーバル化の波に抗しきれず、生き残る企業と死
に絶える企業の格差を生んだのが真相です。
バブル期の好景気は進むべき方向が「大量生産、大量販売」と明確でしたから、
社員は上司の命令に一糸乱れずコツコツと努力すればよかったのです。ところ
が今回の好景気は上司の指示を待たず、最前線の社員がお客様の意向をすばや
く受けて、自らの創意工夫で、組織がアメーバのごとく自由自在に活躍するそ
のような会社が勝者となっています。
また製造現場でもトヨタ方式の真髄である「常に考える、カイゼンに挑戦する」
人材が必要とされ、そのような育成に血眼です。製造業は日本経済の生命線で
す。アメリカのように衰退させてしまっては日本の生きる道はありません。
このように社員を機械のごとく使い捨てにしている企業は没落し、有能な社員
を育てた企業が業績を伸ばしています。まことに当たり前のことですが「企業
は人なり」に多くの経営者がやっと目覚めたようです。しかし目覚めていない
企業も数多く、これが格差を生んでいます。
また地域格差は深刻です。日本の政治は公共事業という失業救済政策で多くの
人々から考える力を奪ってきました。その反動で最近は公共事業の配分という
時計の針を逆戻りさせる方向に動き始めています。しかしこれでは日本は破滅
に向かうだけです。例えば北海道と同じ規模で立派に国家運営をしている国は
北欧にいくらもあります。国家並の自由を与えれば自立できるはずです。
ですから地域格差をなくすには、お役人の介入を排除し、規制緩和を進めるこ
とです。農業の自由化、林業の自由化などで、新しい仕事を創り出す創意工夫
を援助するのが「再チャレンジ」ではありませんか。日本をここまで追い詰め
たのはお役人の倫理観の欠如です。私たちも何ごとも格差のせいにせず、どの
ようにすれば自立できるか、規制緩和を声高にさけび、自立する時期に来てい
ると思います。
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
□□□
□□□ ビジネスマン必読！！！
□□□ 藤原雄一郎経営最前線シリーズを本にして絶賛発売中
□□□
□□□ 「権限のない社員が会社を変える」」
□□□ http://inox-m2.com/fujiwara/fuji/kengen01.htm
□□□ 「重役は裸の王様」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
□□□ 「目指せ経営トップ」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0002JR.htm
□□□ 「経済危機」と「構造改革」のツボ
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0005JW.htm
□□□ 「この一冊で企業がよみがえる」
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0006JI.htm
□□□
□□□ 本を購入するには下のＵＲＬをクリック下さい。
□□□ http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
□□□
------------------------------------------------------------
【ホームページ】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0003JK.htm
【ご意見】 fuji@inox-tabi.com
【本購入】 http://park5.wakwak.com/~inox/smelma/melma0004HP.htm
----------------------------------------------------------------------