高い壁と、弱くなった肝臓と

今週のハイライトは、間違いなく月曜日の研修。

先月の挫折を経て、今回は発表までやり切った。

締めのコメントも、QA対応も、それなりに戦えたと思う。

やはり、人は高い壁に登るべきだ。

低い丘で満足していると、景色は変わらない。

酸欠になりながら登った山頂の景色のほうが、記憶に残る。

管理職の研修は、だいたい酸欠になる。

水曜日は元部署の飲み会。

久々に集まると、時間だけが逆行する。

ただし自分の肝臓だけは逆行していない。

最近、酒に弱くなった気がする。

気のせいにしたいが、気のせいではない可能性が高い。

これも成長か、いや老化か。

研修はあと一回。

もうゴールは見えているが、最後の坂が一番きついのは人生の常。

来季に向けた動きも本格化する。

そして3月末は次男と大阪。

仕事の激動と家族イベントが同時進行する、例の“管理職フェーズ”。

さらに、異動できるかどうかという人生のガチャも控えている。

激動の2ヶ月、確定演出が出ている気しかしない。

でも、今週ははっきり分かった。

挫折しても、壁は登り直せる。

肝臓は弱くなっても、仕事の筋肉は強くなる。

さて、来週も登山は続く。

ヘルメットとネクタイを締め直して、また行こう。

木曜日のビールと、責任の話

まだ木曜日だが、今日はビールを飲んでしまおう。

金曜じゃないことに、特別な意味はない。ただ今日は、部下たちがあまりにも本気だからだ。

数字を一気に上げにいき、同時にトラブルも抱える。

楽な局面なんて一つもないのに、逃げずに前に出ている。正直、偉い。

管理職の自分は「最終責任は私が取る」と口では言える。でも現場で汗をかき、心を削っているのは彼らだ。責任は上にあるが、しんどさは等分ではない。

来週はいよいよ研修で社長報告。

大詰め、という言葉がこれほど似合う週もない。胃は重いが、ここまで来た事実は誇っていい。

ちなみに最近、AIをChatGPTからGoogleの生成AIに変えた。

理由は深いようで浅い。「両方使えばいいじゃない」と気づいたからだ。

人もAIも同じ。切り替えるより、掛け合わせた方が強い。

木曜日のビールは、逃げではない。

ちゃんと戦っている証拠だ。

新年早々、通常運転

気づいたら新年一発目のブログ。

めでたいはずなのに、やってることは年末とほぼ同じ。

仕事、判断、相談、研修、数字。

正月ボケ？そんなものは存在しなかった。

年が明けても、管理職は管理職。

トラブルの気配に敏感になり、

部下の顔色を読み、

数字に一喜一憂し、

研修では相変わらず自分の未熟さに向き合わされる。

2026年、いきなり平常運転である。

でも不思議なもので、

年末にあれだけ「しんどい」「挫折」と言っていたのに、

年が変わっただけで少し前向きになる。

人間、区切りに弱い生き物だ。

部下は相変わらず忙しく、よく耐えている。

自分も相変わらず忙しく、よく耐えている。

数字は簡単じゃないが、可能性は消えていない。

何より、「まだ伸びしろがある」と思えている時点で、

この仕事は嫌いになっていない。

今年もきっと、

うまくいかない日があって、

判断を間違えて、

研修で心を折られそうになって、

それでも金曜日に「なんだかんだでやったな」と思う。

そういう一年になる。

新年一発目に言いたいことは一つ。

派手な目標はいらない。

逃げずに、前に立ち続ける。

それだけで、今年も十分戦える。

2026年。

肩の力を抜きつつ、気合は入れて。

また通常運転でいこう。