天気が…☆

雷がスゴいです…。

今日は久々の家の大掃除をしました。

犬たちとともに過ごす一日です。
たまにはいいもんです(^^)


明日は埼玉ラリーですね！
いよいよラスト2になりました。
盛り上げていきましょう(^o^)/



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　　　　　　　　青羽康弘

瞬発力と持続力☆

今日は愛知でのドリームシップセミナーを初開催しました。

モチベーションの高い方が多く、これからがまた楽しみな地域ですね(^.^)


☆タイプが色々☆
ウェルスダイナミクスでもあるように、人はさまざまなタイプに分かれます。

例えば、現場でよく見かける光景。

すなわち、「瞬発型」と「持続型」です。

瞬発型の人は即行動、そして早期の中断が多い。

原因は、うまくいかなかった時のシミュレーションの欠如です。

また、持続型の人は慎重さと完璧にこだわり過ぎて、始める頃には周囲の熱が冷めていることがよくあります。

理想は、即考えて考え抜き、決断し、即行動が望ましい。
またその際に、重要度と緊急度の尺度で考えると良いようです。


ただ、現場においては、
知識があって動かない人よりも、
知識がなくて動く人の方が、
間違いなく結果は出ます。
結果、現場での知恵と応用力の向上となります。

行動すれば、いずれにしても事実起こったことの検証ができる。

動かないと、同じ悩み、同じことを繰り返し、成果は先伸ばしになります。

挑戦は失敗を生みますが、失敗には成功に必要な発見が必ずあります。


動いてみましょう。


動きながらしっかり考える。
理想と現実のギャップを埋める。
これが現場主義だと思います。


宮崎歩さんの言葉をお借りします。
『行動は裏切らない。』



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　　　　　　　　　青羽康弘

相手の立場に立って☆

7月が終わりました。
ラストは宮古島でした。
テンションがあがる光景が…。


☆人のためが何故大事?☆
ゴルフでホールインワンを出して、周りで誰も見ていなかった時。

見て見て！すごいでしょ！

これが人の当たり前の心理ですね。

喜びを分かち合うと人は幸せで満たされます。

そのためには「仲間」と「環境」が大事なりますよね(^_^)。

デール・カーネギーの引用ですが、お釈迦様のお話で以下のようなものがあります。

弟子とのやり取りにおいて、
「師匠！師匠は人のため人のためとおっしゃいますが、私は自分のためなら頑張れます。
何故ゆえに人のために頑張らねばならぬのですか？」

「ほとんどの人が皆、自分のためにならがんばれる。

その事を理解して人に接しているかどうかが私とお前の違いだよ。」

つまり、皆がかゆいところをかいてほしい、満たされたいと思っているということなんですよね。

足にトゲが刺さっている人に、いくら美味しい刺身の話をしても、求めているのはそうじゃない（自分はその話がしたいが）。相手はトゲを抜く方法を求めています。

方法として情報を提供し、解決ができれば、あなたの話を聞かせて！という心理になるんですね。

そこに信頼が生まれるみたいです(^-^)



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