◆日本の根底を支える50人以下の企業に最良の経営とITを届ける男 -180ページ目

最近、「はずれ」ばかりです

おはようございます。FIRSTITPRO代表の川端です。

最近、これ、まったく当たりが出ません。なんででしょう?

$日本の根底を支える50人以下の企業に最良の経営とITを届ける男


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確立が下がってませんかね?

アメブロも黒字化してきたのだから、もっと景気良く当たる確率を上げてくれないですかね。

くだらない記事ですみませんでした。ちょっと、気になったものですから。

気を取り直して、朝ラン行ってきます。


今日も、素晴らしい一日になるでしょう。楽しみですね。

日々鍛錬。前へ前へ、一歩でも前へ。

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「夢は見るものじゃなく、叶えるもの」
「幸せは成るものじゃなく、感じるもの」
良い言葉です。

「線を描いて点を捉えることのできる人は成功する」
「人が人を繋ぐもの」「人は人を繋ぐもの」
(川端語録)

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本の底をえる50人以下の業へ良の営とITを」
FIRSTITPRO 代表 川端 俊之

ご縁を進めて仲間を作ること

こんにちは。FIRSTITPRO代表の川端です。

実は、わたし、2日前から胃の当たりがもたれていて、どうも調子悪いのです。今朝になってまあまあ良くなり、食事もできるようになりましたが、これは風邪なんですかね?

昨日は、病は気からということで朝ランを気合いで走り切り、汗をいて吹き飛ばそうとしたのですが、どうも良くならず、昨夜は早寝をして休養したら、今朝はほとんど回復してました。

インフルなのか、胃もたれなのか?

まあ、平気で仕事できてますから、大丈夫なのですが、わたしの場合、寝込むような病気にはほとんどかからないのです。(両親に感謝ですね)

さて、今年も今月で終わりますね。

12月というのは、わたしにとっては、精神的に一番充実する月なんです。

わたしの場合、私生活もビジネスも1月~12月で1年を捉えるようにしてますので、12月は1年の最終結果が出る月になっているんです。そして、自分のことを最も考える月でもあります。

このブログの在り方なんてのも、毎年この時期になると考え始めます。

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デフレの渦に巻き込まれているクライアントさんも、徐々に増えてきてますので、この対策にも最近は頭を絞っております。小さな会社が価格勝負を真正面からしたら負ける確率は限りなく100%に近いですから、それをどうすれば勝てるのかということを真剣に考え追求してます。その結果、これを打開する幾つかのビジネスパターンを見出すことが出来てます。

給与計算ソフト販売実績から【ネット販売のイロハ】や【WEBサイトの作り方】とか【ネットリアルマーケティングの視点と実現】・【ワゴンshop起業ノウハウ】なんてのも資料化して個人コンサルティングを始めようかとも考えたりしてます。

そんなこんなで、今月は、今までの振り返りとプロセスの見直し、そして来年への展開をじっくり考える月なんです。


あと、考えているのは、「仲間作り」。

もうすぐ、読者さんも500人になろうとしていますので、ご縁が繋がるものなら、実際にネットの向こう側の、あなたとお会いできれば面白いなとも思ってます。

もちろんセミナーとか勉強会とかではなく、仲間作りとして。新たな年に向けて新たな人との出会いも良いものです。

わたしの場合、どうもセミナー的な集まりなどは好きではないので、そういう席に自分を運ぶことはしないのですが、趣味のバイクをはじめとして、人としての仲間作りというのは好きなんです。バイクを通しての仲間は50人くらいになりました。

ということで、わたしは両手を広げた状態にしてますので、

「川端と仲間になっても良いかな、なってみたいな」

と思う方は、気軽にメッセージください。(笑)

「人が人を繋ぐもの」「人は人を繋ぐもの」ですから。

川端にメッセージを送る


※気軽にとは言っても、冷やかしやセールスはお断りです。
 仕事のジョイントや相談などの前向きなのはOKですよ。
 (これOKにすると無料コンサルになっちゃうか(笑)・・でもOKです)


ご縁のある方との出会いを楽しみにしてます。

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本の底をえる50人以下の業へ良の営とITを」
FIRSTITPRO 代表 川端 俊之

タイミングとはチャンス。ズラして失敗しないためには

こんにちは。FIRSTITPRO代表の川端です。

今朝はアメブロメンテナンスで、ブログを書くタイミングをずらされました。

予期せずタイミングがずれると、モチベーションやテンションを維持することが難しいので、結果に影響がでてくるものです。考えてみればタイミングってチャンスの事かも知れないですよね。

ブログでも、その日、その時間に書くから、意味のある記事ってのもあるもので、これをくじかれるとテンション下がりますよね。その日のブログ自体書く気が無くなったりして。

ビジネスでも同じようなことを経験した方いると思います。

良い情報やノウハウを掴んで、まさに今、この時の打ち手だと準備していたにも関わらず、予期せぬアクシデントやトラブルで、手が打てなかったなんてことありませんか?

コンサルティングの世界では、「リスク分析・管理」なんて言って、このようなアクシデントやトラブルを事前に考え整理して、対策を練っておくなんてことをやりますが、それは想定内のこと。

想定外のこと。いわゆる盲点言われる部分は気付けなければ、どうしようもないですね。

ですが、これも訓練で盲点を無くしていくことができるんだそうです。

基本的に、自分は何が重要であるかという信念を子供のころから、誰かに知らず知らずのうちに埋め込まれて来ているのだということをしっかり認識する必要があるそうです。
つまり、本当に欲しいものや重要なものは自分自身が知らない可能性が強いということなんだそうです。

見るものを決めてしまっていて、それ以外を排除してみているというのが、盲点ということになる。

ですから、意識的に、今、見ているものや感じているものは本当にそうなのかという疑問を常に自分に投げかける訓練をすれば、盲点は無くなっていくということですね。

日々鍛錬。前へ前へ、一歩でも前へ。

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