儲け続けるにはどうすれば良いのか考えてみた
そう、「儲け続ける」というのはどういうことなのかを考えてみようと思います。
儲け続けたり、成長し続けられるっていうのは、今以上になるってことですから、
単純に考えれば、２つの状態が考えられます。
▼一つは
今以上になるために、現状に甘んじず（リスクを犯してでも）、
更に上を追いかけようとする状態
▼もう一つは
元々、もっと高い所に目標があり、現在は過渡期であるという状態
この２つではないでしょうか。
商品にしろサービスにしろ、ビジネスを展開して利益を上げるためには、
その商品やサービスが顧客に与える新しい価値を創造していかなければな
りません。
お客さんが、この商品・サービスを購入して、どういうメリットが得られ
るのか？どういう気持ちになれるのか？どんなふうに便利になるのか？
そういうことの対価としてお金を払い、商品やサービスを購入するのだと
いうことが根本にあることを忘れてはいけません。
「顧客価値創造」という言葉でよく言われますが、新たな価値観を生み出
すためには、当然ですがそれを現実にするための投資（人・物・金）が、
必要になります。
これは一種のサイクルであり、企業のメカニズムと言っても良いですね。
ようは、儲けたお金を、新たに生み出す価値に再度、投資するということ
です。
もし、その経営者の目標が、今もう目標を達成してしまったということで
あれば、リスクを取って再投資なんかしないですよね。
ここで、儲け続ける可能性はゼロに近づいていきます。
これは会社の経営などという大枠の考え方でなくても、例えば1商品を想
像しても、そうです。
その商品の売上目標を達成した時点で、広告も止め、開発もストップした
（投資を止めた）ら、商品は売れなくなります。
これは、当たり前のことですね。
では、今までと同じに、広告も出し、製品もおなじコンセプトで開発し続
けた場合はどうなると思いますか？
これも、売れなくなるんですよ。
このことに気付いていない人（会社）って、意外に多いんです。
儲け続けられない、成長し続けられないと悩んでいる人（会社）のほとん
どは、この当たり前の事を理解していないんです。
儲かっている現状を維持し続けていれば、儲け続けられるという、勘違い
をしている。
現状を維持するという行為は、変化せずに留まるということですから、
それを利用する相手（顧客）のニーズ（要求や価値観）が変わったり、
競合（ライバル）が、より魅力的な商品をプロモーションしたりと外部環
境が変化した場合には取り残される。
結果、必ず、売れなくなるということです。
ところが、まだまだ目標には達していないんだという場合には、
今年たくさん儲けても、その内の大部分を再投資に回すという決定ができ
る訳です。
結果的にそれから先も、ビジネスで多くのお金を生み出す可能性が高くな
るということです。
ということは、儲け続けられない人（会社）というのは、
どういう人（会社）かというと、これも理由は２つでしょう。
▼一つは
もともと目標が低かった。
▼もう一つは
目標を達成したあとに、そこで満足してしまった。
儲け続けるために、何をしなければならないか。
考えてみれば、シンプルですね。
儲け続けたり、成長し続けられるっていうのは、今以上になるってことですから、
単純に考えれば、２つの状態が考えられます。
▼一つは
今以上になるために、現状に甘んじず（リスクを犯してでも）、
更に上を追いかけようとする状態
▼もう一つは
元々、もっと高い所に目標があり、現在は過渡期であるという状態
この２つではないでしょうか。
商品にしろサービスにしろ、ビジネスを展開して利益を上げるためには、
その商品やサービスが顧客に与える新しい価値を創造していかなければな
りません。
お客さんが、この商品・サービスを購入して、どういうメリットが得られ
るのか？どういう気持ちになれるのか？どんなふうに便利になるのか？
そういうことの対価としてお金を払い、商品やサービスを購入するのだと
いうことが根本にあることを忘れてはいけません。
「顧客価値創造」という言葉でよく言われますが、新たな価値観を生み出
すためには、当然ですがそれを現実にするための投資（人・物・金）が、
必要になります。
これは一種のサイクルであり、企業のメカニズムと言っても良いですね。
ようは、儲けたお金を、新たに生み出す価値に再度、投資するということ
です。
もし、その経営者の目標が、今もう目標を達成してしまったということで
あれば、リスクを取って再投資なんかしないですよね。
ここで、儲け続ける可能性はゼロに近づいていきます。
これは会社の経営などという大枠の考え方でなくても、例えば1商品を想
像しても、そうです。
その商品の売上目標を達成した時点で、広告も止め、開発もストップした
（投資を止めた）ら、商品は売れなくなります。
これは、当たり前のことですね。
では、今までと同じに、広告も出し、製品もおなじコンセプトで開発し続
けた場合はどうなると思いますか？
これも、売れなくなるんですよ。
このことに気付いていない人（会社）って、意外に多いんです。
儲け続けられない、成長し続けられないと悩んでいる人（会社）のほとん
どは、この当たり前の事を理解していないんです。
儲かっている現状を維持し続けていれば、儲け続けられるという、勘違い
をしている。
現状を維持するという行為は、変化せずに留まるということですから、
それを利用する相手（顧客）のニーズ（要求や価値観）が変わったり、
競合（ライバル）が、より魅力的な商品をプロモーションしたりと外部環
境が変化した場合には取り残される。
結果、必ず、売れなくなるということです。
ところが、まだまだ目標には達していないんだという場合には、
今年たくさん儲けても、その内の大部分を再投資に回すという決定ができ
る訳です。
結果的にそれから先も、ビジネスで多くのお金を生み出す可能性が高くな
るということです。
ということは、儲け続けられない人（会社）というのは、
どういう人（会社）かというと、これも理由は２つでしょう。
▼一つは
もともと目標が低かった。
▼もう一つは
目標を達成したあとに、そこで満足してしまった。
儲け続けるために、何をしなければならないか。
考えてみれば、シンプルですね。