◆『考える術』を知って『強み』が分かると『儲かる』という話
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【『考える術』を知って『強み』が分かると『儲かる』という話】
興味があれば、是非、読んでみてくださいね。
いざ！ゴールへ。
日々鍛錬。前へ前へ、一歩でも前へ。
「夢は見るものじゃなく、叶えるもの」
「幸せは成るものじゃなく、感じるもの」
良い言葉です。
「線を描いて点を捉えることのできる人は成功する」
「人が人を繋ぐもの」「人は人を繋ぐもの」
（川端語録）
「日本の根底を支える50人以下の企業へ最良の経営とITを」
FIRSTITPRO 代表 川端 俊之
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今回のメルマガのテーマは
【『考える術』を知って『強み』が分かると『儲かる』という話】
（初略）
いやー、年末ですねぇ。
あと２週間で、２０１０年も終わります。
本当に月日の経つのは早い。
みなさん、今年はプライベート＆ビジネス共に
やり残したことはありませんか？
わたしは、未来に向かっての準備は一通り手を付けて
来年はその結果が出る年になると思います。
来年が楽しみです。
さて、今回のお話ですが、先日、ネットde経営塾の１２月講義で
「経営戦略の考え方」なんてタイトルの講義をしました。
丁度、年末年始をこれから迎えるに当たって、来年の事を考える
際のキッカケになればという思いで今回のお話をします。
▼まあ、「経営戦略」なんていうと難しいので、良くある話から・・
会社経営にしてもネットビジネスにしても同じことですが、
ビジネスをする者にとって「どうすれば儲かるか？」というのは
常に頭の中に持っている質問だと思います。
「どうすれば儲かるか？」
興味をそそりますよねぇ。
実は、色眼鏡を外して素直によく考えてみると
本質は意外に単純なことなんです。
ただし、【考える術】を知っていればですが。
この【考える術】と言うのは
【考えるノウハウ】ということになりますが、このノウハウを
今日は、なるべく分かりやすくお伝えしようと思います。
▼最近、よく聞いたり見たりする『強み』というのは
ビジネスで成功するためには、自分（自社）の『強み』が
何かを知って、それを生かして戦うことだ！
なんて、良く聞きますよね。
『強み』を知ればビジネスが大きく変わる！
なんてのも聞きます。
ネット上では、この『強み』って言葉を、
いろんなコンサルやコーチの方々が使ったりしてますよね。
『強み』っていう言葉を使うと、感心を引くからなんです。
「あなたの【強み】はなんですか？」
「あなたは自分（会社）の【強み】を分かってますか？」
実は、こういう質問をされて答えられる人は凄く少ないんです。
自分の強みなんてのは、自分で意識することというか、
意識出来ずらいものなんです。
（中略）
▼そんな「強み」をビジネスに当てはめて考えてみると
ではビジネスで、この『強み』と言うのを考えてみましょう。
ビジネスでは【比較】と言えば「競合（ライバル）」
【対象】と言えば「顧客」ということになります。
我が社は、「競合他社（ライバル）」と比べて「お客様」に
愛されている（利用されている）状態が「強い」という状態。
この状態になっていると、当然、競合他社よりも多くのお客様が
多くのお金をあなたの会社に払ってくれるわけですから、売上は
上がり、「儲かる」という状態になっているということです。
だから、『強み』と言った場合は、以下のように考えられます。
１．「お客様の求めるもの（ニーズ）」
２．「競合（ライバル）のできること（満たせるニーズ）」
３．「自社のできること（満たせるニーズ）」
この要因のうち、
【自社だけが満たすことのできる、お客様のニーズ】
かつ、【競合にマネできない】
これが、まぎれもなく『強み』というやつです。
この『強み』があれば、
競争では優位に立てることは言うまでもありません。
▼ですから、ビジネスでの『強み』というのは
・・・この続きは、メルマガで
いやー、年末ですねぇ。
あと２週間で、２０１０年も終わります。
本当に月日の経つのは早い。
みなさん、今年はプライベート＆ビジネス共に
やり残したことはありませんか？
わたしは、未来に向かっての準備は一通り手を付けて
来年はその結果が出る年になると思います。
来年が楽しみです。
さて、今回のお話ですが、先日、ネットde経営塾の１２月講義で
「経営戦略の考え方」なんてタイトルの講義をしました。
丁度、年末年始をこれから迎えるに当たって、来年の事を考える
際のキッカケになればという思いで今回のお話をします。
▼まあ、「経営戦略」なんていうと難しいので、良くある話から・・
会社経営にしてもネットビジネスにしても同じことですが、
ビジネスをする者にとって「どうすれば儲かるか？」というのは
常に頭の中に持っている質問だと思います。
「どうすれば儲かるか？」
興味をそそりますよねぇ。
実は、色眼鏡を外して素直によく考えてみると
本質は意外に単純なことなんです。
ただし、【考える術】を知っていればですが。
この【考える術】と言うのは
【考えるノウハウ】ということになりますが、このノウハウを
今日は、なるべく分かりやすくお伝えしようと思います。
▼最近、よく聞いたり見たりする『強み』というのは
ビジネスで成功するためには、自分（自社）の『強み』が
何かを知って、それを生かして戦うことだ！
なんて、良く聞きますよね。
『強み』を知ればビジネスが大きく変わる！
なんてのも聞きます。
ネット上では、この『強み』って言葉を、
いろんなコンサルやコーチの方々が使ったりしてますよね。
『強み』っていう言葉を使うと、感心を引くからなんです。
「あなたの【強み】はなんですか？」
「あなたは自分（会社）の【強み】を分かってますか？」
実は、こういう質問をされて答えられる人は凄く少ないんです。
自分の強みなんてのは、自分で意識することというか、
意識出来ずらいものなんです。
（中略）
▼そんな「強み」をビジネスに当てはめて考えてみると
ではビジネスで、この『強み』と言うのを考えてみましょう。
ビジネスでは【比較】と言えば「競合（ライバル）」
【対象】と言えば「顧客」ということになります。
我が社は、「競合他社（ライバル）」と比べて「お客様」に
愛されている（利用されている）状態が「強い」という状態。
この状態になっていると、当然、競合他社よりも多くのお客様が
多くのお金をあなたの会社に払ってくれるわけですから、売上は
上がり、「儲かる」という状態になっているということです。
だから、『強み』と言った場合は、以下のように考えられます。
１．「お客様の求めるもの（ニーズ）」
２．「競合（ライバル）のできること（満たせるニーズ）」
３．「自社のできること（満たせるニーズ）」
この要因のうち、
【自社だけが満たすことのできる、お客様のニーズ】
かつ、【競合にマネできない】
これが、まぎれもなく『強み』というやつです。
この『強み』があれば、
競争では優位に立てることは言うまでもありません。
▼ですから、ビジネスでの『強み』というのは
・・・この続きは、メルマガで
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いざ！ゴールへ。
日々鍛錬。前へ前へ、一歩でも前へ。
「夢は見るものじゃなく、叶えるもの」
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