◆『勝ち組』は知っている!今、何が変化しているのか
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「あ、知りたい!」と気になったあなた。ためらわずに、是非、メルマガ購読して下さい。(笑)
どんなメルマガか、ブログでダイジェスト版を掲載します。ブログでは長文になるので書かないことや、メルマガだから(濃い読者だから)書くことなど、ブログでは書かないことを書いてますので、興味のある方は是非、こちらもご購読ください。
今回のメルマガのテーマは
【『勝ち組』は知っている!今、何が変化しているのか】
今回のメルマガは、ITコーディネータの観点から、IT経営への取り組みの重要性・必要性をお伝えしています。既にわたしのクライアント企業は数年前から、IT経営に取り組んでいますので、当たり前のことなのですが、まだまだ、自分のところは関係ないと思っている経営者も多いようです。今回のメルマガがそんな経営者の方のカンフル剤になることを祈ります。よろしければ読んでみてくださいね。
いざ!ゴールへ。
日々鍛錬。前へ前へ、一歩でも前へ。
「夢は見るものじゃなく、叶えるもの」
「幸せは成るものじゃなく、感じるもの」
良い言葉です。
「線を描いて点を捉えることのできる人は成功する」
「人が人を繋ぐもの」「人は人を繋ぐもの」
(川端語録)
「日本の根底を支える50人以下の企業へ最良の経営とITを」
FIRSTITPRO 代表 川端 俊之
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今回のメルマガのテーマは
【『勝ち組』は知っている!今、何が変化しているのか】
(初略)
こんにちは、いつも読んで頂き、感謝します。
前へ前へが信条の川端です。(笑)
最近はネットビジネス寄りの話ばかりでしたが、
今回は、ITコーディネータとしての観点から、IT経営のお話をしよう
かと思います。
「えっ?」ちょっとお堅い?
はい。たまにはお堅い話も、刺激になる場合がありますので、ちょっと長
いですが読んでみてください(笑)
では、襟元を正して、背筋を伸ばして・・・・
▼あなたの会社が抱えている「経営課題」ってなんですか?
「経営課題」・・・難しい言葉ですね。
ようは、ビジネスを進めていく上での、問題点です。
これね、難しく考えなくて良いんですよ。
「売上が上がらない」っていうなら、
「なぜ?」って質問を5回くらいすれば出てきたりするんです。(笑)
なんで、こんなことを言うのかというと、当たり前のことですが、
この、問題点を解消すれば、ビジネスは良い方向に向かう訳ですよね。
そう、問題点が明確になっていれば、この問題を解消するには、
どうすればよいかということを考えられるわけです。
ですから、「経営課題の抽出」というのは、大切なポイントなんですね。
最近クライアントと話をしていると、この「経営課題」を解消する手段と
して、真っ先にWEB活用を唱える方が多くなってきています。
ツイッターやブログやホームページを利用して、業績を伸ばしている会社
が最近、目についてきているからなんです。
ですが、ただ、ツイッターを始めたからって問題が解消するわけじゃないし、
ただ、ホームページを開設したからって集客が増えるわけでもないのです。
ITというのは「道具」ですから主役にはならないんです。
(中略)
どうでしょうか?長くなりましたが、これがITが係る様々な変化です。
変化を感じ、対応していかなければ競争社会では生き残れなくなるくらい
の大波ですよね。
立ち止まっていては立ち行かなくなるという脅威は感じて頂けたと思います。
ですが、これは我々、小回りのきく中小零細企業にとっては、
「チャンス」にも成りうる、「脅威」を「機会」に出来る絶好のタイミン
グでもあります。
・・・この続きは、メルマガで
こんにちは、いつも読んで頂き、感謝します。
前へ前へが信条の川端です。(笑)
最近はネットビジネス寄りの話ばかりでしたが、
今回は、ITコーディネータとしての観点から、IT経営のお話をしよう
かと思います。
「えっ?」ちょっとお堅い?
はい。たまにはお堅い話も、刺激になる場合がありますので、ちょっと長
いですが読んでみてください(笑)
では、襟元を正して、背筋を伸ばして・・・・
▼あなたの会社が抱えている「経営課題」ってなんですか?
「経営課題」・・・難しい言葉ですね。
ようは、ビジネスを進めていく上での、問題点です。
これね、難しく考えなくて良いんですよ。
「売上が上がらない」っていうなら、
「なぜ?」って質問を5回くらいすれば出てきたりするんです。(笑)
なんで、こんなことを言うのかというと、当たり前のことですが、
この、問題点を解消すれば、ビジネスは良い方向に向かう訳ですよね。
そう、問題点が明確になっていれば、この問題を解消するには、
どうすればよいかということを考えられるわけです。
ですから、「経営課題の抽出」というのは、大切なポイントなんですね。
最近クライアントと話をしていると、この「経営課題」を解消する手段と
して、真っ先にWEB活用を唱える方が多くなってきています。
ツイッターやブログやホームページを利用して、業績を伸ばしている会社
が最近、目についてきているからなんです。
ですが、ただ、ツイッターを始めたからって問題が解消するわけじゃないし、
ただ、ホームページを開設したからって集客が増えるわけでもないのです。
ITというのは「道具」ですから主役にはならないんです。
(中略)
どうでしょうか?長くなりましたが、これがITが係る様々な変化です。
変化を感じ、対応していかなければ競争社会では生き残れなくなるくらい
の大波ですよね。
立ち止まっていては立ち行かなくなるという脅威は感じて頂けたと思います。
ですが、これは我々、小回りのきく中小零細企業にとっては、
「チャンス」にも成りうる、「脅威」を「機会」に出来る絶好のタイミン
グでもあります。
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今回のメルマガは、ITコーディネータの観点から、IT経営への取り組みの重要性・必要性をお伝えしています。既にわたしのクライアント企業は数年前から、IT経営に取り組んでいますので、当たり前のことなのですが、まだまだ、自分のところは関係ないと思っている経営者も多いようです。今回のメルマガがそんな経営者の方のカンフル剤になることを祈ります。よろしければ読んでみてくださいね。
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日々鍛錬。前へ前へ、一歩でも前へ。
「夢は見るものじゃなく、叶えるもの」
「幸せは成るものじゃなく、感じるもの」
良い言葉です。
「線を描いて点を捉えることのできる人は成功する」
「人が人を繋ぐもの」「人は人を繋ぐもの」
(川端語録)
「日本の根底を支える50人以下の企業へ最良の経営とITを」
FIRSTITPRO 代表 川端 俊之