◆１００％の成功はあり得ないが、限りなく成功に近づく方法はある
お疲れ様です。FIRSTITPRO代表の川端です。
本日18:30に、メルマガ最新刊が発行されます。
「なにそれ！」と気になったあなた。ためらわずに、是非、メルマガ購読して下さい。（笑）
どんなメルマガか、ブログでダイジェスト版を掲載します。ブログでは長文になるので書かないことや、メルマガだから（濃い読者だから）書くことなど、ブログでは書かないことを書いてますので、興味のある方は是非、こちらもご購読ください。
今回のメルマガのテーマは
【１００％の成功はあり得ないが、限りなく成功に近づく方法はある】
今回のメルマガでは、『成功』ということにフォーカスして、それに近づく方法をお伝えしています。わたしが実際にコンサルの現場でアドバイスさせて頂いていることの、根底の話です。参考になれば嬉しいです。興味のある方は、読んでみてくださいね。
いざ！ゴールへ。
日々鍛錬。前へ前へ、一歩でも前へ。
「夢は見るものじゃなく、叶えるもの」
「幸せは成るものじゃなく、感じるもの」
良い言葉です。
「線を描いて点を捉えることのできる人は成功する」
「人が人を繋ぐもの」「人は人を繋ぐもの」
（川端語録）
「日本の根底を支える50人以下の企業へ最良の経営とITを」
FIRSTITPRO 代表 川端 俊之
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今回のメルマガのテーマは
【１００％の成功はあり得ないが、限りなく成功に近づく方法はある】
（初略）
こんにちは、いつも読んで頂き、感謝します。
前へ前へが信条の川端です。（笑）
今回は、ちょっと、胡散臭い本のタイトルのようですが、
ここで言っている『限りなく成功に近づく方法』というのをお話します。
もう、わたしは随分と長く企業のＩＴ化や経営改善のコンサルをさせて頂
いてきてますが、自分でも並行して様々な事業展開をしてきました。
そんな実業家としての蓄積された行動力やバイタリティーや勘と、
コンサルタントとしての、論理的なプロセスやノウハウからのお話です。
▼大抵の場合は、みんな考えていない・・気付かないだけ
そもそも、『限りなく成功に近づく方法』というのが
あるとするならば、みんな、知りたいですよね？
「確実に、誰でも、限りなく成功に近づく方法ですよ」
ここまで言われたら、やっぱり知りたいでしょ？
それが、あるんですよ。確かに、あるんです。
勘違いしないでくださいね「１００％成功する方法」ではないですよ。
そんなものは、ありません。
「確実に、誰でも、限りなく成功に近づく方法」はあるんです。
話を聞けば、「なんだぁ」となる人もいれば、
「そうかぁ」と感じる人もいると思います。
当たり前のことなんですけど、
みなさん気付かなかったり、
考えなかったり、
実行しなかったりするから、
自分自身で成功から遠ざかっているだけなんです。
▼さて、では考えてみましょうよ「成功に近づく方法」
『成功に近づくということは、どういうことですか？』
この質問に答えれば良いのです。
ここで重要なのは、質問の仕方。
『成功するには、どうすればいいですか？』
普通の人は、こういう質問を自分自身にしちゃうんです。
そうすると、あなたの脳は・・・・
「うーん、わかんない。それが分かれば苦労しないよ！」
こうなってしまいますよね。
だって、この質問に答えるには、
「必ず成功する方法」を答えなければならないんですもん。
だから、この質問の答えを考えてみてください。
『成功に近づくということは、どういうことですか？』
▼成功に近づくとは
焦らしても、仕方が無いので、答えを言いますね。
（中略）
そこで、よくあるのが、
「考えていてもしょうがない、行動しなければ見えないものもある」
なんて、いう書籍などの言葉を鵜呑みにして、
「やってみなければわからない」
なんて、オマジナイのわけのわからない言葉を言いながら、危ない橋の上
を目隠しをして渡る様なことを平気でやってしまうんです。
こんな人は、いつか大失敗をして、痛い目に逢うこと間違いありません。
そもそも、成功の確率を上げる行為をしなければいけないのに、
これでは、ただ確率を下げるだけですよね。
▼では、成功の確率を上げる行為とは何でしょうか？
それは、『シュミレーションとテスト』です。
いいですか、よーく、心に刻み込んでください。
『シュミレーションとテスト』です。
なぜ、「シュミレーションとテスト」なのか、その理由は。
”どちらも、未来を予測するための方法だから”です。
未来のあるべき姿に向かっていくためには、不確実な未来を可能な限り、
確実性のあるものにしていかなければなりませんよね。
そのための方法で、一番良いのが「シュミレーションとテスト」なんです。
▼具体的にどのように「シュミレーションとテスト」をするのか
・・・この続きは、メルマガで
こんにちは、いつも読んで頂き、感謝します。
前へ前へが信条の川端です。（笑）
今回は、ちょっと、胡散臭い本のタイトルのようですが、
ここで言っている『限りなく成功に近づく方法』というのをお話します。
もう、わたしは随分と長く企業のＩＴ化や経営改善のコンサルをさせて頂
いてきてますが、自分でも並行して様々な事業展開をしてきました。
そんな実業家としての蓄積された行動力やバイタリティーや勘と、
コンサルタントとしての、論理的なプロセスやノウハウからのお話です。
▼大抵の場合は、みんな考えていない・・気付かないだけ
そもそも、『限りなく成功に近づく方法』というのが
あるとするならば、みんな、知りたいですよね？
「確実に、誰でも、限りなく成功に近づく方法ですよ」
ここまで言われたら、やっぱり知りたいでしょ？
それが、あるんですよ。確かに、あるんです。
勘違いしないでくださいね「１００％成功する方法」ではないですよ。
そんなものは、ありません。
「確実に、誰でも、限りなく成功に近づく方法」はあるんです。
話を聞けば、「なんだぁ」となる人もいれば、
「そうかぁ」と感じる人もいると思います。
当たり前のことなんですけど、
みなさん気付かなかったり、
考えなかったり、
実行しなかったりするから、
自分自身で成功から遠ざかっているだけなんです。
▼さて、では考えてみましょうよ「成功に近づく方法」
『成功に近づくということは、どういうことですか？』
この質問に答えれば良いのです。
ここで重要なのは、質問の仕方。
『成功するには、どうすればいいですか？』
普通の人は、こういう質問を自分自身にしちゃうんです。
そうすると、あなたの脳は・・・・
「うーん、わかんない。それが分かれば苦労しないよ！」
こうなってしまいますよね。
だって、この質問に答えるには、
「必ず成功する方法」を答えなければならないんですもん。
だから、この質問の答えを考えてみてください。
『成功に近づくということは、どういうことですか？』
▼成功に近づくとは
焦らしても、仕方が無いので、答えを言いますね。
（中略）
そこで、よくあるのが、
「考えていてもしょうがない、行動しなければ見えないものもある」
なんて、いう書籍などの言葉を鵜呑みにして、
「やってみなければわからない」
なんて、オマジナイのわけのわからない言葉を言いながら、危ない橋の上
を目隠しをして渡る様なことを平気でやってしまうんです。
こんな人は、いつか大失敗をして、痛い目に逢うこと間違いありません。
そもそも、成功の確率を上げる行為をしなければいけないのに、
これでは、ただ確率を下げるだけですよね。
▼では、成功の確率を上げる行為とは何でしょうか？
それは、『シュミレーションとテスト』です。
いいですか、よーく、心に刻み込んでください。
『シュミレーションとテスト』です。
なぜ、「シュミレーションとテスト」なのか、その理由は。
”どちらも、未来を予測するための方法だから”です。
未来のあるべき姿に向かっていくためには、不確実な未来を可能な限り、
確実性のあるものにしていかなければなりませんよね。
そのための方法で、一番良いのが「シュミレーションとテスト」なんです。
▼具体的にどのように「シュミレーションとテスト」をするのか
・・・この続きは、メルマガで
今回のメルマガでは、『成功』ということにフォーカスして、それに近づく方法をお伝えしています。わたしが実際にコンサルの現場でアドバイスさせて頂いていることの、根底の話です。参考になれば嬉しいです。興味のある方は、読んでみてくださいね。
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「人が人を繋ぐもの」「人は人を繋ぐもの」
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「日本の根底を支える50人以下の企業へ最良の経営とITを」
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