【成功事例】ロスを減らして、売上に結び付けるＩＴ経営

お疲れ様です。FIRSTITPRO代表の川端です。

最近は、朝の空気がものすごく爽やかで、実に気分が良いですよね。
梅雨の前って、こんなに爽やかでしたっけ？

わたしは、既にデスクの上のPCに向かっておりますが、本日は午後からコンサルで
埼玉の方へ行ってまいります。食品製造工場のクライアントさんです。

こういう商売は、大変ですよね。

商品を製造するのに、仕入・在庫・流通・設備・肯定管理・衛生管理・ロス管理など
など様々なスキルが必要です。

特に、食品関係はロスの問題が大きいですね。腐りますから。

こういう食品製造業の企業も、今ではネットによるBtoC販売などにマーケットを拡大
していっています。

このクライアントさんは、ネットを活用することによって、このロス率を大きく下げる
と同時に、売上に結び付けることに成功してきてます。

これが成功してくると、格段に利益率も上がってくるんですよね。

今日は第2ステップのお話に行ってまいります。

追伸．
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いざ！ゴールへ。
日々鍛錬。前へ前へ、一歩でも前へ。

「夢は見るものじゃなく、叶えるもの」
「幸せは成るものじゃなく、感じるもの」
良い言葉です。

「線を描いて点を捉えることのできる人は成功する」
「人が人を繋ぐもの」「人は人を繋ぐもの」
（川端語録）

「日本の根底を支える50人以下の企業へ最良の経営とITを」
FIRSTITPRO 代表 川端　俊之