持論の話になってしまいました | ◆日本の根底を支える50人以下の企業に最良の経営とITを届ける男

持論の話になってしまいました

こんばんは、お疲れ様です。


FIRSTITPRO代表の川端です。


今日も見て頂いてありがとうございました。


本日の業務はほとんど終了いたしましたが、これから家でまとめ物をして就寝する予定です。今日も本当に充実した良い1日でした。


家には、こんなものが届いておりました。


レジスターです。花ビジネスのモデル店舗がOPENいたしますので、その店舗で使うレジスタなんですが、最近のレジスタはデザインがお洒落ですね。機能も豊富で十分すぎるくらいです。


日本の根底を支える50人以下の企業に最良の経営とITを届ける男 FIRSTITPRO代表 川端俊之BLOG

クライアントの店舗を回って現場の作業の流れや、顧客への対応・効果的なプライスカードの作り方や陳列ノウハウなど指導したことはあるのですが、店舗を自分で持って販売を行うということは、わたしは初めてなんです。


やはり1から店舗を立ち上げるのは、机上の理論やノウハウでは分からない細々とした部分が出てきますし、こういう一つ一つの事をクリアして形になったものの上に店舗や会社というものはあるんだなぁと実感します。


わたしの生業はIT経営コンサルティングですので、自店舗を立ち上げるという経験はわたしのリアルなスキルとなってノウハウを形成することでしょう。わたしのコンサルタントとしての目指すべきあり方は、経営者と同じ場を知ったコンサルタントであり、リアルな経験とノウハウで50人までの企業をご支援させて頂くことです。


レジも売ったことのない人に、店舗運営のコンサルティングなんか受けたくないですよね。


経営もしたことのない人に、経営コンサルティングなんか受けたくないですよね。


同じ痛みを分からなければ、人は真の信頼をしてくれないでしょう。そして本物のコンサルティングも出来ないと考えてます。


クライアントの立場からすれば、当り前のことですかね。


どうも、持論の話になってしまいました。読まれている方は、「なに語ってんだ」と言う感じでしょうね(苦)


すみませんでした。


さて、これから、まとめ物をいたしますので、今日はこれが最後のブログになります。最後まで読んで頂きありがとうございました。


明日、再びお会いできることを楽しみにしております。コメントやメッセージもお気軽に頂ければと思います。


では、明日も良い朝をお迎えください。失礼します。



「夢は見るものじゃなく、叶えるもの」

「幸せはなるものじゃなく、感じるもの」


良い言葉です。



「線を描いて点を捉えることのできる人は成功する」(川端語録)


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FIRSTITPRO 代表 川端 俊之