あなたの会社の強味はなに？

今日はさわやかな朝をむかえました、FirstITProducerの川端です。

朝の雰囲気や気分って結構、重要ですよね。今日一日に大きく影響します。

さて、今日は日本の企業、そう、あなたの会社が気付いて無いかも知れない話をお伝えしようと思います。

まず質問

「あなたの会社の強みはなんですか？」




この質問の答えが、以下の分類に含まれているかを、まず検証してください。


会社の人材
製品の性能
優れた営業
技術力
製品やサービスの生産性
ブランド

どうでしょうか？

これらの答に該当するか、類似する解答が多いのが、現在までの日本企業です。

企業内に蓄積された資源や組織能力の観点から自社の強みを語る。

この場合、何か問題が生じたとき経営者の意志決定は、組織の見直しや内部生産ラインの見直しなどが主な打ち手になるでしょう。新規事業を立ち上げるときも、社内資源がどれだけ活用できるかが重視される。

いわゆる「内向き」の強みが競争優位を築くという考え方です。これは確かに必要な強みなのですが、現代ではこれだけでは生き残ることは困難になってきました。

先日のブログでも「内向きのＩＴ」と「外向きのＩＴ」という話を伝えましたが、経営全体で外向きの考え方が必要だということ。

中国が日本の商品価格を切り崩し、日本の国内でも飽和状態になった技術での優位を築くこと難しくなっている。

これが現実。


こういう、経営環境が著しく変化する時代だからこそ、外部環境に目を向け自社のポジションを見つめ直し、手を打つ必要があるのです。

もう一度、あなたに質問します。


「あなたの会社の強みはなんですか？」



この答に必要なキーワードは


「ビジョン」「戦略」「戦術」


そして、「パートナー」です。

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　　　　　　　　First IT Producer 川端俊之