ユニクロ　柳井社長

ゲストは、ユニクロ柳井社長。

この不況下で、増収増益。
過去最高益だとか。

開店前のユニクロ「銀座店」を
柳井さんが訪問したときの様子を取材していたのですが、
ドレスシャツの売り場を見た瞬間、

「これではシャツのよさが全然消費者に伝わってこない」
「機能面が売りなのだから、それをアピールしないと消費者はわからないよ」

と、一刀両断。

徹底した消費者目線であり、
長年の経験が蓄積されたデータベースがあり、それに基づいて
即決即断、というような印象が伝わってきました。

また、著書の「一勝九敗」にあるように、
安定志向にならず、
どんどん積極的に失敗して、それを本気で反省し、次に生かす。

それであれば、一勝九敗であっても経営としては「勝ち」である。

常に挑戦をし、
どんどん失敗し、次に生かす。

若いうちに失敗したほうが、
早く修正できて、勝ちの確率も高まる。

安定志向にならないよう、頑張らねば、と思いました。