久方振りに考える時間があったので、色々考えてみた。

大抵、土日は誰かと飲みに行っている。先週も同期と飲みに行って帰ってきたら月曜になってた。

そんなこんなで予定も入ってなかったので、あるテーゼを俺にかしてみた。


「あと一年の命だったら?」


俺何するかな?・・・と。

こんなトコで書くのもなんだけど(取り敢えず書く気はない)

んー。実際一年と時間を絞ると全く時間が無い。一体俺は、どれだけ時間があると思って現在の計画を立てているのだろうと正直あきれた。この先、時間にどんな保障があるのだろうか・・・。アホだな俺。時間は無限にあると勘違いしている。


全く、自分自身の計画性の無さには腹が立つ・・・というか、あきれて腹も立たないといった所が本音か。

しかし、今まで一年という長期(本来ならば中期・・・いや短期に入る部分かも分からない)スパンで考えた事が無かったので意外と難しい。正直、どこにマイルストーンを置いていけばイイのか分からない。


なので、命の期間を一週間にしてみた。(相当な妥協)

後、一週間しか命がなかったら俺は、どんな行動をとるのだろう・・・。

こんな普段は中々しない仮定の元、少し深く考えてみる。

秋?冬?の夜長のせいか・・・。わからん。


不思議なもので、一週間と区切ってもエンドをこうしたいというのは中々決まらない。

でも、一つ分かったエンドは誰かといたいこと。それが家族か恋人か友達かは分からないが、実際に仮説を立てて見ていくと、最期には誰かと一緒にいたいこと。


後は、どこか遠くに行きたいと考える事。自分中心。

会社や仕事の事なんて全然でてこねーや。カッカッカ。

趣味仕事なんて書いたけど、全然でてこねーや。カッカッカ。

最期は只純粋に好きな人といてーな・・・。あっ!でも、俺今はそんな人いないや・・・。


まずは、そこからなのかな・・・。

自分の目標を達成するためには正直邪魔な存在にならないか・・・。

その人のせいにしてアクセルを踏み込めないか・・・なんて考えていた。

でも、時間を限られたもの(本来限られているもの)にすると、本質というか・・・何が自分にとって大切かが少し分かってくるのかな。


いや・・・短期的に見たときに彼女と作るというのは、凄く簡単な事なのかも知れない・・・。

ただし、俺の目標は長期的スパンの見方をしないと達成できないものだったりする。

・・・・馬鹿だな・・・俺。


そっか。短期的な幸福と長期的な苦痛を楽しみながら徐々に目標に向かっていけばイイんだ・・・。

良いとこ取り。ただし、これは現時点で俺中心の考え方のみ。

例えば・・・ここに一人誰かが入ってくると・・・そいつのプランも考慮しないといけないというわけか。


でも、世の中は弱肉強食のようなもの(まあ、それだけの世界ではないが・・・)

利害が出るのは当然の事かな・・・。誰かが利益を得れば、誰かが不利益を蒙る。

それが世の中か。


やばい。文章のみで書いていると頭の中が整理できなくなってきた。

・・・チョット整理しないとダメですね・・・。スミマセン。また、考えてみます。


今日は、冬に備えてアウターを見に渋谷に行ってきました。

というか、本を買いにブックファーストに行ったのですが、どうも思っていた本を探しきれずに撤収。んで、せっかく来たのでついてに良いものがあれば買いたいなと思いジャーナルとビームス、シップスに行ってきました。最近、ナノ・ユニバースとか、ラッドミュージシャンは値段が一つ上なので行きません。


ジャーナルスタンダードに行くと、丁度よさげなウインドブレーカー風のパーカー?(なんじゃそりゃ)

冬には寒いが今の季節持ってて損はしない、かなり使いまわしが出来そうなものでした。ブランドもどっかわからないところのもので、色はネイビー(ちなみに今年の流行はネイビーだそう)、記事はナイロンで極薄でした。値段も9800と即買いしても良い範囲でしたが、まだ一軒目だしーという感覚で取り敢えず頭の中にストック。もう少し工夫とうがあれば、多分即買いだったな・・・とか思いつつ、ビームスに行きました。


ここで見つけたのが、黒のウインドブレーカー。これは、さっきのものより少し生地が厚い。というか、オールナイロンなんだけど、表地の、しかも背中の部分がキルティングになっている。ビームスオリジナルなんだけど、かなり作りがこっててパイピングも腕の部分のしかも裏側に2本入っている(しかもライトブルー)。そんでもって背中のパイピングの部分にも脇の部分から白のパイピングが1本入っている。ここまでは100点満点だったのだが、どうしても納得いかなかったのが襟の部分。短すぎたんだよね。全体のバランスは良いんですが、私の好みとして外せないのが前のジップを開けて着た時に襟の立ち具合が綺麗に見えるもの。これだけは、他のどんなことを差し置いても譲れないんです。やっぱり、いいものって生地がしっかりしているので、襟は勝手に立つのです。ビームスのものも良かったのですが、すこしスタンド系になってしまっており残念だったのです。んー、惜しい。


そんなこんなで最後はシップスに。ここはさっと見て終わりました。

目ぼしいものは一通り確認しましたので、また今度行って買おうと思ってます。


んー、先日記事に書いたベルルッティのカードケースもカッコイイんですが、値段見たら半端なかった・・・。なんかベネチアンレザーっていう独特の皮を使っているんですが、まだそこまでこだわる必要はないかなと・・・。カリグラフィー(皮に描かれている文字)は相当気にいっていたんですが、んーやっぱり次回のボーナス時に考えます。今回はエッティンガーにして浮いた?お金でアウターか。


よし!そのプランニングで・・・(おおげさ)


試合途中ですが、実況中継!

法政VS関東学院大学


現在、関東ボールラインアウト中。

フッカー交代。

関東モール・・・おすおす。法政ディフェンス・・・バックス展開。

ただし、ノックオン!んーーーもったいない。

法政ボールのスクラムなんだけど、かみ合っていないよう。

関東ハイパン・・・うおーショートいきました。

ただいま、関東アドバン中・・・ごりおしっすねー。あっ、ペナルティーキック蹴るんだ。

試合に勝つことに集中してるね。後フォワードにも優しいかも。

結構こういう場面って、バックスが勝手にいきたがるよね。ただし、フォワードは疲れてます。

リアル実況中継なので、支離滅裂は多少かんべんください。


あっ、またハイパン・・・・からまれた・・・と思ったらオフサイド。

法政も関東もあせってんのかなー・・・ノックオン多いよね。

また、スクラム。


後半16分


うおースクラムで反則。しかもトラプシング。

ラインアウトから・・・あーインセンターのカットインすげー。


トライしそうな感が結構あります。

あっ、今選手交代。またまた、モール・・・押し込んでトラーイ。

36対14っす。

こりゃ関東勝ったね!

しかし、関東の選手のイカチーことイカチこと・・・。コンバージョンは・・・失敗。よって追加5点。22点差。


森田交代。スタンドのポジション。あっ、いきなりノックオン。

えっ!70%の回復で出すの。また怪我するよ。怪我。

解説によると、森田はパスでディフェンスをきっていくプレーに長けているそう・・・。

んー。パスだと、よほど実力に差が、というかうまくないと抜けらんないよ。


んで、今法政ラインアウト。

展開。インセンター突っ込む。森田キックでダイレクトタッチ。あちゃー。

ラグビーはややこしく、22メーターラインより相手の陣地から蹴って、尚且つダイレクトでサイドラインをわると、蹴った位置から相手ボールでリスタートなのです。

うおー。俺のブラインドタッチがうなるぜ!


おー法政展開。ナンバー8突っ込む。すぐ展開。ウイング。

あー・・・外余ってるよー。

と、上から(テレビから見てると)見てるといえる。でも、そこまで視野のあるやつって大学レベルだと少なかったりする。プロになると、どこに目がついてんのー・・・みたいなプレーする選手いますから。オールブラックスのスタンドとか。


あー、アウトセンター意味ねーステップ。案の定ターンオーバー。

でも、オフサイドで救われる。展開したけど、オフェンスなのに押し戻されて・・・。

あー。反則しちゃいました。法政。


げー!今のキックで41メートルゲインだって。フォワードからしたら、マジげんなりだよね。

でも、今度は関東反則。あー、法政のラインアウトなのに関東に取られた。


あっ、ちょっと競馬に浮気しまーす。

すんません!もう終わってました。馬は分からんが、取り敢えずディープ師匠につづき武さんがかたみたい。


後半36分


関東ボールスクラム。

展開・・・うお!抜けた!ゲイン関東。おー法政ナイタックル!

ごちゃごちゃになっております。げーーーーープロップが抜けたー。スゲー!しかも足はえー。トラーイ!

やるね。決まったね。監督笑ってるね。同じフォワード出身の俺としては、嬉しいっす。しかも、プロップ。

フツーは、ナンバー8とかフランカーできてもフッカーくらいかな。しかも、モールからのドライビングとかで・・・。


スクラム。あー法政抜けたー。しかーし、関東のボールに・・・。

関東展開。サイド突破。展開。ラックで・・・おっとハイタックルでペナルティー。

んー展開。バックス突っ込む。また展開。あーあ。ノットリリースザボール。


法政展開。あっ関東ターンオーバー。でも、法政ボール。しかし、キックで関東ボール。

おー抜けたー10番やるねー。藤井だってトラーイ!


んーコンバージョンしてノーサイドだろーなー。


ノーサーイードー・・・お疲れちゃーん。


ごめんなさいね。マジ実況中継だったんで、わけわからん部分や展開が早くて書ききれなかった部分等もありますが、ラグビーやってる人にはわかると思います。


また、機会があれば。




電通鬼十訓


一、 仕事は自ら創るべきで、与えられるべきではない。
二、 仕事とは、先手先手と働きかけていくことで、受け身でやるものではない。
三、 大きな仕事と取り組め、小さな仕事はおのれを小さくする。
四、 難しい仕事を狙え、そしてこれを成し遂げるところに進歩がある。
五、 取り組んだら放すな、殺されても放すな、目的完遂までは…。
六、 周囲を引きずり回せ、引きずるのと引きずられるのとでは、永い間に天地のひらきができる。
七、 計画を持て、長期の計画を持っていれば、忍耐と工夫と、そして正しい努力と希望が生まれる。
八、 自信を持て、自信がないから君の仕事には、迫力も粘りも、そして厚味すらがない。
九、 頭は常に全回転、八方に気を配って、一分の隙もあってはならぬ、サービスとはそのようなものだ。
十、 摩擦を怖れるな、摩擦は進歩の母、積極の肥料だ、でないと君は卑屈未練になる


いやーーー。来たね。前回も来たとかいってたけど・・・

来た来た来た来た来た来た来たきたきたきたきたーーーーーー。


平成の受注ラッシュとは正にこのこと!

えー、今週中には売り上げ達成率50%が見えそうどぇーす。

っていっても50%なんだけどねー。


最近なやんでんのが、パレートの法則を適用するか否か。

パレート最適っていう考え方は、20%の上顧客で売り上げの80%を占めるという単純なものです。

んーーー・・・考えてみれば、そんな気が。

でも、私の顧客は安定的に受注が見込めるというわけではないので、そーともいいきれんな・・・。


くっそーどうしたら売り上げいくんだ・・・。

フツーにやりてーよーおうおうおうおう。


明日も大勝負的なところがあります。

決裁者と勝負!どこまで食い込めるか・・・。今日は、寝る前にシュミレーションをしながら寝ます。明日この通りになりますように・・・(なったことなんて一度もねーーーー!)

でも・・・最悪相手の立場に立って話が出来ますように。

土壇場になると、どうしても相手の立場になれないんだよね。これは、俺が歩んできたものなので、癖ともいうべきもの。しかし、これを乗り越えなければなんにもならん。


営業の鬼を目指し。

電通鬼十訓を呼んで寝ます。

いやー・・・先日飲んだ友達がチョット変わった財布を持っていたんです。

んで、ずーっと気になっていたんですが、今日雑誌を見ていて問題解決。

あー・・・あの財布ってベルルッティのものだったんだ・・・と。


上記のホームページには靴しか掲載されていないが、

本当にカッチョイーのは財布のデザイン。皮に独特の文字が書かれているんです。なんか・・・中世ヨーロッパで使用されていたのもらしいんですが・・・詳しくはホームページ見ても載ってないよね・・・。

あっ心配になってきた。

ホントにベルルッティであってんの・・・とか思ってきた。まあいいや、今週末に青山本店にいって調べてきます。当時はカッコイイと思っていた名刺入れ(ビームスオリジナル)がいまや何か板チョコみたいに思えてきて・・・今度買う時はエッティンガーにしようと思ってたんですが、んーベルルッティの名刺入れがあったらかってもいいかなーって思いました。


しかし、ナメてんのかと思うほどホームページしょぼいよね。

こういった外国のメーカーは特に・・・。日本のセレクトショップのホームページも総じてへぼい。

ビームスが唯一情報量の面では納得だが、情報の整理のされ方、使う人を考えた導線が全く考えられていないような気がします。


せめてユーザー心理くらいは考えて設計してくれよな・・・おっと!

では失礼。

伝統の早慶戦。

久し振りにラグビーを見たんですが、やっぱイイよね。

特にCTB今村、FB五郎丸はヤバイ。その中でも五郎丸・・・あのボディーバランスは相当なもんですよ。

タックルの切り方、カットインのタイミング・・・目立つプレーではないんですが、支点をずらすポイントがすばらしいと思います。


やー、ラグビーやりたくなりましたね。

でも、いまやったらボコボコだよなー。ってか走れねー。

今日は、人生で久し振りに焦りを感じました。

基本、会社では俺はテンパリキャラって位置づけ。

でも、それは上長命令でエンターテイメント性を追求するが故の社内での位置づけ。

でも、周りは結構騙されている・・・。

ホントに人を見る目があるのかな・・・なんて思う時もある。

そんなテンパリキャラの俺が久し振りにマジでテンパリました。


如何せん、わけ分からん状況に陥ったから。いわゆる四面楚歌・・・。

案件を発生させ、迅速にそれがクライアントの満足のいく品質で提供できるのかを見極め判断するのが営業の主たる仕事だと思っている。見積もりを出して受注することが主ではない。基本は顧客主義。これ、どんなにブレても絶対曲げん。というか俺の中での命題。


それを、そつなくこなしている「つもり」だったのです。

何故かって・・・?

どんなに案件をこなしていても、クライアントからの不満の声をいただいたら・・・それクレーム。

営業マンのサービスレベルにもよるが、顧客はサービスが良ければ良いほど、より高い質のサービスを求めます。

今回の場合、まだ案件が発生したばかりで受注等は全くしていなかったのだが、クライアント心理を後から考察すると私に頼む以外なかったという状況だと仮定してください・・・イコール・・・最後の砦が私だったわけです。それを案件の難易度レベルで判断し、即決で案件を断りました。結果的にクライアントの事を考えて断ったわけですが、先方が受け取ったのは案件辞退という結果のみ。


そこでクレームが発生したのです。

ここでの私のミス(結果)は、おそらく相手の担当者レベルまで落とし込んだ共感が出来なかったところかと今考える。


クライアントのためを思い断ったつもりでも先方は、そうはとらなっかった。

教科書では全く教えてもらえない特異な案件でした。


結果的には仕事をいただく事になりました。

今でも、受注が正解かどうかは分かりません。クライアントが納品物を評価いただき判断してもらうのみ。

ただ、そこに対して最善の策をとるだけ・・・。


久し振りに製作まで入るか・・・。

ちょっとしんみりしましたが、とても勉強させていただきました。


お客様は神様です。

来た来た来た来た来た来たたたたたたたあたーーーーーーー!

やっと売り上げ達成率がきたー。

といっても、まだ50%いってねーけどなー。


取り敢えず、先週末の受注で40%を越えたので、今月中に50%はいきたいな・・・と。

でも、難しいんですよ。なかなか受注って。

知ってる?皆。リーマンは会社で頑張ってんのよ。

今日なんてワケわかんないからね。上長が目の前でお話をしているワケですよ。

はっきり言ってビジネスとは何の関係も無い話・・・。

でもね・・・おれっちの上長は、仕事仕事していないとってもいい方なんだわさ。

そんでもって、もう売り上げは達成しているネ申様みたいな方なのよ。


しかーすぃ!

1時間くらい楽しそうに話てたかと思うと、いきなり会議に行っちゃったワケですよ。


おっとー、これは厳しい!

お客様には今日中に見積もり出すって言ってしまったぞー。


かなり真剣な顔で会議しております。

なかなか話かけられる雰囲気ではないぞーーー。


あっあのー・・・。


あー!お前何やってんだよ。

終わったんなら、さっさと帰れよー・・・。みたいな。

ホントはもっと厳しくね。


えーーーー!ワット?あえてカタカナでワット?ワットドゥーユーセイ?

あなた待ってるんですけどー・・・あなたを・・・。

厳しいよ。世の中。

結局、明日6時におきて、上長を待ち構えて・・・お客さんが来るまでに・・・見積もり・・・だそ。


こんなことやってて、売り上げいくのかな・・・俺。


どーすんの?どーーーーすんのよ・・・俺。