人は多かれ少なかれ心にガードが出来る。心の傷や障碍と年月の経過、周りの人との関係でその程度は変容する。

私はもう56歳。長く心と向き合っている。考えているから、先日バイクの運転でコケてしまった。

不注意ではあったが考えて解決する問題ではないとわかりつつも、1人の世界に入る。

一緒にいる妻はいつもそれでストレスを抱える。当然機関銃が飛んでくる。

「あんた話聞いとらんやろ。」

機関銃に耐えられなくなった私は、バツーカ砲を繰り出す。

「確認しているのに、怒らんでええやんか。」

ばばばばーん

ズドーン

の応戦になる。収集を図るには…間を置く、距離を置く、離れる、沈黙するしかない。

そんな事ではいつまでたっても、解決しないのでお互いに腹を割って話す時がある。

生い立ち、家庭環境、幼少期、青年期、人生の色んな状況を話し合うと見えてくる。

性格も違えば人格も違う夫婦が、生活する中にはやはり現実面のストレスや不安感も抱えているのだ。

互いに役割があり、互いに支え合うことで生活は成り立つ。

そこにある大きなテーマが、見えない心を見つめ分析し、原因を見つけて対策を立てて行く。

心の鎧は、周りの心地よく無い争いや怒り、ケンカ、いじめ、パワハラ、抑圧、ネグレクトなど愛のない環境によって出来てしまう。

ネガティブ。と言われてしまうのもその一つ。それが引きこもりや不登校、無気力の原因になっている。ネガティブ自体は否定してはいけない。それは卵の殻の様なもので生命を守る自己防衛でもあるからだ。

心の殻とも言えるこの鎧は、簡単に外せるものではない。

大切なのは共感や同調するプロセス時間が必要になるのだ。

野犬は牙をむき、吠える。それは自分を護ろうとする本能でもある。人間は倫理道徳宗教などの価値観で吠えないように牙をむかないようにする。

ある時は力で押さえつけるようにする。

一定の効果はあるけれど解決にはいかない。色々と試行錯誤し、優しく接して行くだけでは依存を生み出すこともあるからだ。

最悪の形に変容するのが共依存関係。

可愛そうな存在と見て、尽くして行ったり放置して行けば問題は長引くだけなのである。

大切なのは、未来を見据えた寄り添う時間。

共に食事する場、健全なスキンシップを取り合う関係。安らぎを与える協調の場。

語り合う為に、まずは心の痛みを共に感じて、鎧をつける原因となったことを1つ1つ明らかにしながらも、責めることなく共に涙するようになれば、そこから自ら鎧を外すきっかけになる。

誰もその人の心の鎧を外すことは難しい。力で外すなどとは論外である。

自らが心の鎧を外せるように周りはサポートすべきである。

自覚と自制。

心の鎧に気付き、それは心と言う生命の中心を護る殻の様なものであることに気付き、自分を責めず、周りの責任転嫁にと止まらず、未来を見据えて…

静かに自分から鎧を外せるようになればと思う。時間はかかるけれど周りとの信頼関係ができなければ鎧は外せない。

同調共感は単なる方法手段ではない。生命が光を求めて成長する様な時間をかけた大事な営みである。

私と妻はそんな事を話し合う中で、互いに意見を聞いてもらう客観的な人も重要な存在となった方もいる。一緒に考える目線。

共に我慢し頑張っている姿に気づく。

いじめの問題は比較を促す風潮がまだ大人に残っているから、子供の世界にも伝播する。

私の美術教室も健常者も障害者も本当はいない。そういう目線ではなく、共に生き抜いている魂である。

私も自分自身と向き合う。ベストと言う道の中でベターな道を歩む。より良き道を見つけながら内省する。理想を失わず現実と向き合う。

独善的であってはならない。ナルシストであってはならない。価値観の押しつけはあってはならない。

心の殻を一緒に破れる関係をこれからも見守りながら歩みたい。私の鎧を外してくれる人を探し、迷い込んだ藪にいて気づいた。

私の娘の誕生日に色々考えてみた。23歳になりました。

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養護学校の生徒さんが入選しました。

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障碍を持ちながらも3年間美術教室に通っていただき名誉ある入選を果たしました。

これからがまた楽しみな生徒さんです。

同じ時期に来られていた同期の生徒さをは、残念なが辞められました。原因は指導が厳しかった。かなり無理をさせて申し訳なく感じています。

障碍を持つ中で結果を出すのは難しい事ですが、何より本人らしさが出ること。それに楽しみながら描けるかが1番です。

私が障碍を持っている方に指導する時は、同じような絵でも、基本になる練習を重ねます。

小さな子や、成長期にある生徒さんには倫理道徳をとくことは難しいです。それでも私が叱る時は、道具を粗末に扱うこと、ふざけて作品を破損させてしまうこと。

かなり御近所に響き渡るように叱ります。

今年、楽しく美術教室に通って戴いていた生徒さんで動き回る幼稚園の子がいました。壁汚そうが水遊びをしようがそんな事ではしかりません。

私にクレパスを投げつける様になった時は、大声で叱りました。下でお母さんが車で待機していらっしゃいましたが、びっくりして飛んで来られました。

「辞めさせていただきます。」

ちょうど妻と娘がいました。私の子育てを知る妻と子は、しょうがないとは言えがっかりさせてしまいました。

それから、長く考えています。

叱るとは何か…厳しいとは何か。その加減はどうするか?

難しいです。

1人1人対応をして行く必要があります。根本的に美術は自立が大切です。しかし、放置では限界が来ます。成長に合わせた、またその子の性格に合わせた対応が大事になります。

たくさんの生徒さんに触れて色んな生徒さんがいました。その1人1人が思い出されます。

今回入選した生徒さんも私から何度叱られたことか…。それでも彼は彼らしく描いて来ました。

障碍の程度にはよりますが、私は振付師と思っています。踊りやダンスの様に、動きを振る舞うのは生徒さん自身。味が出てくるんですよ。私には出来ない表現で…。

個性があるから輝く。

これからも見守りながら参りたいと思います。


ファミレスのバイトではしかられてばかりの私ですが、最近は妻が私の性格を理解するようになり、助かっています。ありのままを話しますからね。バイト先の職場の皆さんには申し訳ありません。

要するに…私は、しでかす・やらかす君です。でも、そんな私であるから美術教室では忍耐を重ねます。

いいところがあるんですよ。人間は。        ねー。

みんな。

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幸せを感じる時って、どんな時?


笑顔でありがとうと言われた時ですね。


今は夕食を作るのは私の役目。ちなみに昨日は家族からハンバーグが美味しかったよ!と言われた時は嬉かったですね。「ファミレスのハンバーグを食べたいとは思わんわ。」と言われましたが、ちょっと困惑。


オーナーの私の妻は、いろいろと忙しい。朝食は彼女の分担。それから、妻はバタバタと息子を送迎バスの停留所に送る。私は夜型人間ですから、その後にのっそりと起きてくる。


そんな毎日。仕事は生徒さんやその保護者の方とお話ししながら、帰り際にありがとうございます!と言われると幸せを感じますね。


逆に、嫁から今日はちょっと味がね…。って言われると、しょぼーんとしてます。


それに、生徒さんがお休みになったり、辞めて行かれる時はパンダモグラになって、プチ引きこもりになります。


やらなければならない事が重なり、パンダモグラになると、美術教室の片付けや準備が遅くなります。この時が胸が痛みますね。


美術指導において一番大事な事は生徒さんの感性を引き出すこと。と言うか、誘導するのが押し付けになってしまうのをいかに防ぐかにあります。見守る。しかしそれが「先生は何にも教えてくれんやん。」と言われてしまうと、曇りのち小雨になりますね。


ぽつん。


技術や技法はやる程度の効果はありますが、一番はひとりひとり違った個性的表現が出来ることです。


それが結果に現れた時は嬉しいですね。


嬉しいことが重なれば幸せですよね。


今は夜勤バイトで覚えることがたくさんあり、バイト先では迷惑ばかりかけております。いろんな方から叱咤激励を受けてバージョンアップを図っております。


当面は、幸せを感じるにはキッチンがキチンととこなせないとあかんですわ。


                                   (´・_・`)


全て議会制民主主義が効力を発揮するか?と言えばイエスとは言えない現実があります。

とにかく時間がかかる。細かく配慮すればする程、時間がかかります。ベストな対策や改善案を吟味して問題が解決し、その後もトラブルや事件につながらない様にするには本当に下準備がかかります。

わかりやすく言えば質と量(時間も含む)関係に似ています。料理に例えれば美味しいものを食べたい。有権者はお客様になる立場としてみると、やはり早く食べたい。食べたあと食中毒にはなりたくない。料理を担当している者としては、時間がかかるし、手間はかかります。美味しいものをより衛生的に提供することを追求すれば、当然時間はかかります。

お客様はどれだけ待つ事が出来るでしょうか?

料理を提供する側は美味しさと栄養バランスと衛生管理を追求して、時間はかかったとしてもいかに早く食事を提供するか?

答えはお客様が出します。そしてその対価としての食事代を払うのです。満足度はどこにあるかですね。中にはスピードを求める場合もあるでしょう。とにかくなんでもいいや!って時もありますからね。味にこだわる方は行列が出来ても美味しい物の為に待つ事が出来るでしょう。

答えは一つではありません。

議会制民主主義が発達していく中で問題が出てきたのは、このスピードを高めようとした時に、賢いのかずるいのか、密室の談合を始める様になりました。うまく行くので、味をしめて、ここに病原菌とも言える私利私慾が入り込んだのです。

病原菌は簡単には取れません。殺菌には時間がかかります。病原菌に合わせた対策や改善策が必要です。原因がわからなければ、料理は提供してはならないのです。

今はそんな時代の只中にいますね。これは例えです。

では誰がその対策や改善案を実行するのか?誰が判断して誰が指示を出すのか?誰に責任があるのか?

当然、その長ですよね。

その長が下の者がやってる事だからわからないとか、任せていたので悪意はなかったと逃げ回って良いのか…それに隠蔽したり、うそ誤魔化しがあって病原菌のせいにしてて良いのか?

人間は良心もあるけれど、自己中心エゴイズムも持っています。エゴイズムの本質は自己防衛本能。そして、エゴイズムから、食欲、性欲、物欲、金銭欲、地位名誉欲と絡んで膨れ上がります。

密室での談合や根回しは、腐敗を生みやすいものと変わってしまうのです。美味しい物を栄養源として病原菌は増えてしまうです。

まずいものを食べてしまえばお客様もたまりません。黙って店を出る人もいるでしょう。でも本当に黙っていて良いのだろうか?

ただ、中には単なるクレームで終わる人もいるでしょう。好みが違うかもしれませんね。

話を複雑にしてもいけませんから、この辺でまとめたいと思います。

賢いお客様になろう。

意見を持つ様にしよう。上手に伝わる様にしよう。正しいものを選ぼう。

一人で抱えない様にしよう。

議会制民主主義は他人事ではいけないのです。しっかりと見つめていきましょう。任せっきりではいつどこで病原菌が入るかわからないのです。


組織には完全なものはなくても、ベストな道を目指し、ベターな対策を求めていくべきです。またそれを行っていく組織の自浄能力が求めるられています。

より良き未来の為になんとかなる任せてる…は通らなくなる様な気がします。