大企業も、中小企業も …
新人さんを
求人&採用するのには
とても一生懸命です!
ところが … 新人さんを
求人する&採用すると同じか
いやそれ以上に 「重要なこと」 が
忘れられがちのような気がします!
▶ いま、働いてくれている
幹部や、スタッフのことです!
新人さんを
求人&採用するのには
とても一生懸命です!
ところが … 新人さんを
求人する&採用すると同じか
いやそれ以上に 「重要なこと」 が
忘れられがちのような気がします!
▶ いま、働いてくれている
幹部や、スタッフのことです!
まずは、最初に …
整理しておきましょう
いま現在、在籍している
幹部・社員・スタッフが …
整理しておきましょう
いま現在、在籍している
幹部・社員・スタッフが …
① 早期に退職せず
② それなりの期間以上
長続きしてくれることによって
③ もちろん …
活躍してくれることによって
会社や店舗に
「どんな良いこと」 が
… 起こるのでしょうか?
「どんな良いこと」 が
… 起こるのでしょうか?
A. 売上が増えます
新人よりも
はるかに商品知識がある
そうしたスタッフが、接客対応した方が
当然ですが 「売れ」 ます
新人が接客対応することによって
新しいお客様や、既存のお客様を
「失なってしまう」 リスクが緩和されます
はるかに商品知識がある
そうしたスタッフが、接客対応した方が
当然ですが 「売れ」 ます
新人が接客対応することによって
新しいお客様や、既存のお客様を
「失なってしまう」 リスクが緩和されます
B. 経費が下がります
新人さんを求人する
膨大なコストが削減できます
新人さんを教育する
「内部のコストが」 削減できます
新人さんを教育する
「外部のコストが」 削減できます
膨大なコストが削減できます
新人さんを教育する
「内部のコストが」 削減できます
新人さんを教育する
「外部のコストが」 削減できます
C. 未来に向けての
資産を確保できます
ヒト・モノ・カネ・情報という
商売の4種の神器において
「ヒト」 が、いちばんの問題とも言われます
事業を拡張する (事業所を増やす)
そうした場合においても
「ヒト」 がいなければ、実現不可能です
または、「ヒト」 がいないことによって
事業を縮小しなければいけない
(=会社の総売上ダウン)
そうした現象も、よく目にする現代です
商売の4種の神器において
「ヒト」 が、いちばんの問題とも言われます
事業を拡張する (事業所を増やす)
そうした場合においても
「ヒト」 がいなければ、実現不可能です
または、「ヒト」 がいないことによって
事業を縮小しなければいけない
(=会社の総売上ダウン)
そうした現象も、よく目にする現代です
このように …
① 早期に退職せず
② それなりの期間以上
長続きしてくれることによって
③ もちろん …
活躍してくれることによって
「良いことづくし」 です!
… にもかかわらず
これほどまでに 「重要なこと」 が
忘れられがちのような気がします!
これほどまでに 「重要なこと」 が
忘れられがちのような気がします!
★ 実際の 「この活動への」 取り組み!
人員に関する
「総合的な仕組み」 を
イノベーション (改革) する
この活動は …
「総合的な仕組み」 を
イノベーション (改革) する
この活動は …
非常に多岐にわたります!
下記、マインドマップ型の
ファイルに、まとめてみましたので
… ご参照ください!
※ 画像クリックで
大きなサイズで表示されます
(スマホではなく、PC画面でご覧ください)
※ また、プリント用に
PDFファイルも、ご用意しましたので
ダウンロードして、ご活用ください (A3縦型)
→ http://bit.ly/2qyALaW
下記、マインドマップ型の
ファイルに、まとめてみましたので
… ご参照ください!
※ 画像クリックで
大きなサイズで表示されます
(スマホではなく、PC画面でご覧ください)
※ また、プリント用に
PDFファイルも、ご用意しましたので
ダウンロードして、ご活用ください (A3縦型)
→ http://bit.ly/2qyALaW
現場のスタッフや幹部は
ご自分の 「今の仕事」 を
かなり 「手いっぱいのパワー」 で
行なっているはずです!
そして
「人事制度改革」 とは …
今の仕事が
上記のような状況にある
現場のスタッフや幹部が …
「空き時間を」 使って
「片手間で」 できるような
そんな 「イージーな仕事」
… ではありません
まさに …
現在の社内に
新しく、この部門を考え実現させる
「別会社を作る」 … ようなこと
そう考えるのが良い!
… かと、思います
ご自分の 「今の仕事」 を
かなり 「手いっぱいのパワー」 で
行なっているはずです!
そして
「人事制度改革」 とは …
今の仕事が
上記のような状況にある
現場のスタッフや幹部が …
「空き時間を」 使って
「片手間で」 できるような
そんな 「イージーな仕事」
… ではありません
まさに …
現在の社内に
新しく、この部門を考え実現させる
「別会社を作る」 … ようなこと
そう考えるのが良い!
… かと、思います
◎ 仕組みづくりのお手伝い
◎ 制度づくりのサポートを …
コンサルティング または
ファシリテーション にて
サポートさせていただきます!
平均的な人員の
雇用に関する 「継続期間から」 考えても
この 「改革スタート」 から
「6ヶ月間」 くらいの期間内に
おおむね
すべての部門の 「第1期改革」 は
完成させる必要がある
… そのように思います!
ファシリテーション にて
サポートさせていただきます!
平均的な人員の
雇用に関する 「継続期間から」 考えても
この 「改革スタート」 から
「6ヶ月間」 くらいの期間内に
おおむね
すべての部門の 「第1期改革」 は
完成させる必要がある
… そのように思います!
P.S.
クチ先ばかりで
「働く人を大切にする」 と
言っていても …
本気で、真剣に …
「働く人を大切にする」 部門へ
取り組んでいなければ
それは、すぐに …
「バレてしまう」 わけです (笑)
「働く人を大切にする」 と
言っていても …
本気で、真剣に …
「働く人を大切にする」 部門へ
取り組んでいなければ
それは、すぐに …
「バレてしまう」 わけです (笑)
人員に関する 「総合的な仕組み」 を
イノベーション (改革) する
… ご依頼くださいませ!
イノベーション (改革) する
… ご依頼くださいませ!
◎ サポート費用:1時間 (リアル面談)
… 4,500円
◎ サポート費用:1時間 (Skype活用)
… 4,000円
1ヶ月契約|3ヶ月契約|6ヶ月契約など
あらかじめ、期間を決めたサポート契約で
割引料金を適用させていただいております
コンサルティング か
ファシリテーション かの
… いずれかを、お選びいただけます!
ファシリテーション かの
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★ お問い合わせは
今すぐ 「下記ボタン」 から
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2017 サービス業
「活性化ツール」 各種
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