違うものを合わせることでエネルギーが産まれる

TV東京系の人気番組「カンブリア宮殿」でCGCなる組織を特集していました。
あまり知られていないこの”CGC”実は日本のナンバーワン流通組織なのです。

全国の270あまりの中小スーパーが全国規模のスーパーの出店攻勢に生き残るべく、
大手のスーパーにしかできない
本部機能、PB商品（プライベートブランド）を作ったりしている組織です。

当然全国各地域の270社の意見を取り入れて商品開発をしないといけないので、
お惣菜ひとつをとっても地域の味の好みや各社担当の考えなど、
それらをすべてまとめるにはどうしているのか？
という疑問について番組が答えていました。

その答えは、基本は多数決で決めるのだそうですが
全社が納得することは在り得ないので、
100％の合意でなく、80％でＧＯなのだそうです。

企画会議から全社が参加して話し合いに話し合いを重ねる。
一国一城の主である270人の社長、個性も考えもバラバラなのだけど、
これが一つにまとまるとすごいパワーを発揮するのだそうです。

イオングループよりも売上高が大きいことがそのことを物語っていますね。

同じ考えのものを寄り集めるよりも、
違う考えのものが一つの方向に向かえば、
その方向に向かう為に要したエネルギーの分だけ、
大きなエネルギーを持つのですね。

違うものを合わせることでエネルギーを発する。
喧嘩から電気でも核反応でも全部この仕組でエネルギーが生まれるのです。

違いを恐れず、受け入れ合わせることがエネルギーを産むのです


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