上期が終わりました

いよいよ今年も半分が終わりました。

今期の業績については…当社は業績を社外に公開していないので、いいのか！？悪いのか！？は、ご想像にお任せします。

今年も半期が終了なので、個人的には来期の計画も少しずつ視野に入れ始めています。
社内業務フローの改善点や、営業的には業績向上のために必要なモノの充実化など。

自分や社員が、自社にどんなに高い自信やステータスを持っていたとしても、客観的、複眼的に自社を分析する事を怠ってはいけないと思う。

自分にも他人にも会社にも、一歩下がって観たりしています。

マネージメント職は、3Dで実際に起こっていることを分析できる能力が必要だと思う。

来期も社員には当社のビジョン達成、業績向上、スキルアップのために色々と課題をお願いしたいと思っている。

特に若い社員には、課題を任せて頑張ってもらおうと思う。

その為に準備段階もしなければいけない。

当社は人間関係もイイ。

また有給も取りやすい社風であったりして、働きやすい環境にある。

しかし反面、負荷がかかり難い環境とも言える。

今の社員はいいが、これから5年後、10年後に入ってくる社員が心配ともいえる。

成熟した会社では、本当の意味での個人のスキルアップがしにくい。

ある種、今いる社員は能力アップするには、自分が求めればいくらでも出来る。

上司と馬が合わないなど、余計なストレスは必要ないが、若いうちは負荷が必要。

量をこなさなければ質は絶対に上がらない。

課題は尽きないが、一つずつステップアップして行こうと思う。

写真：

昨日は海まで自転車のトレーニング。海沿いには小麦畑（だと思う）が広がり、海の見えるピザ屋さんで小休止。いい一日でした。