20年以上の倉庫現場経験者が伝える仕事術 -30ページ目

20年以上の倉庫現場経験者が伝える仕事術

20年以上の倉庫でフォークリフトを使っての仕事経験を活かした現場で培ってきた仕事術をお伝えします。

自分の経験を元にフロー理論・フロー状態についてまとめてみました。


フロー理論とは。


自発的な理由で、
目に前のことに没頭する感覚から楽しさを感じことです。

その際、
高いレベルの集中力を発揮して、
場の一体感による状況をコントロールする楽しさ、
自尊感情による満足感を経験できます。

状況をコントロール楽しさを
知ることにより、
活動への参加意欲・学びと想像への
欲求が高まり、
自然と能力を高めることが出来ます。


フロー状態とは。

一つのことに集中することにより、
その時に必要でない他のことは、
思考の端に追いやられて気にしなくなる状態。




フロー状態の7つの特徴


(1)自分の能力より、少し高いレベルの課題・目標に取り組むことで、
集中しやすくなる。

(2)自分にとって、大切にしたいこと・やりたいことに対して集中できる。


(3)やることが明確になっていることで、集中しやすくなる。


(4)行っていることに対して、直接的なフィードバックをもらえることで、
存在価値を自覚できる。

(5)一つのことに集中することで、他のことを気にしなくなる。


(6)自分の行動を客観視できている感覚を持てる。



(7)自分の大切に対ことを大切にしたという感覚を強く感じることが出来る。


(8)場との一体感を得られることにより、
状況をコントロールすることが出来るようになり、
無意識に時間の流れも把握出来るようになる。



あなたのお話をじっくりとお聴きして、
あなたが求めているやりたい仕事、好きなこと、
理想の仕事・生活を見える化して、
実現化するための目標・行動計画を作り、
実現化するサポートをします。


#仕事 #自分 #モチベーション #フロー理論 #フロー状態 #リーダーシップ #リーダー


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「教えて!goo」のおしトピサイトで、“30代でやっておくべきこと やっておいてよかったことを教えて”と言うテーマで書いた記事が、編集部PikcUpとして選ばれました!


“おしトピは、与えられたお題(オーダー)に答えることで、「教える」を楽しむ知識共有コミュニティサイトです。アクションを起こすたびに経験値が得られるので、楽しみながら自分の知識を教えたり、学んだりすることができます。”

あなたのお話をじっくりとお聴きして、
あなたが求めている
やりたい仕事、好きなこと、理想の仕事・生活を
見える化して、実現化するための目標・行動計画を作り、
実現化するサポートをします。

「週刊  ダイヤモンド」
の物流の特集記事を読んで、
すごく危機感を感じました。


最近の物流の現場力とは、
最新設備を導入することを
意味しているのではないかと思います。


その設備を活かし切れるかは、
人間である作業者なのに、
作業者の育成を忘れ去られている気がします。


だから、
現場力の底上げが
出来ないのではないかと思うのです。


これらの根本的な
原因の一つに
「人財不足」と「人罪による弊害」
があるのではないかと思います。


人財不足は、
有能なリーダーが現場にいない
と言うことを意味します。


リーダーと呼ばれながらも
部署のまとめ役であったり、
上との連絡係になってしまっている
場合があります。

そのことに気づかないのは、
その職場に、
人材と人罪しかいないからです。

人材は、
現状が良くないと分かっていても
変えることが出来ません。

出来ないと言うよりも、
変え方が分からないのです。

自分の枠を出たくない、
変えたくないという
無意識が強く働いてしまっているのです。

だから、
見て見ぬ振りをしてしまうのです。


そして、
それ以上に厄介なのが
「人罪」です。


人罪は、
自分で考えようとはしません。

言われた事だけをすればいいと
考えているのです。

「猫の手も借りたい」場合の
「猫の手」なのです。

居るだけで、
それ以上の事は、
自ら考え行動しないのです。

それが、
どれだけ周りに弊害をもたらすか。

リーダーがいれば、
人罪を人材に変える為の
育成を行えますが、
名前だけのリーダーでは、
それが無理なのです。


そして、
人財と成り得るリーダーを
育成することを諦めた会社は
最新設備を導入することで
物理的に現場力を高めているのです。


最新設備といえども
数年後には劣化して、
現場力も下がってしまいます。

そのことから目を背けいるのが、
今の時代なのです。


本気で物流現場の現場力の向上を
考えているのであれば、
長期的に人財と成り得るリーダーを
育てることは最重要事項なのです。



もし、
物流現場作業者を人罪ではなく、
人財に変えたいと思っている方がおられましたら、
18年間の物流現場の経験・実績を活かして、
アドバイス・サポートをしますので、
まずは、メッセージをください。

投稿写真

物流ビジネスの事がいろいろ書かれいました。


ただし、大手の表面上の部分ばかり。


18年間の物流現場の経験から、記事を読んだらすぐに分かった。


どんなに素晴らしいシステムや箱を作っても、現場の人間がスキルアップをしないと意味がない事をこの記事を書いている人達は分かっていない。


というか、自分達と同じレベルの思考で現場の人達も働いていると思い込んでいる。


思い込んでいるから、設備投資をして、立派な箱ばかり作っている。


こんなに素晴らしいシステム・設備があるのだから、仕事の効率が上がると思い込んでいる。


現場の作業者との埋まらない溝を埋める為にも、机に上で仕事をしている人達が、現場に下りてくる必要がある。


そうしなくては、本質的な業務の改革は出来ない。

あなたのお話をじっくりとお聴きして、
あなたが求めている
やりたい仕事、好きなこと、理想の仕事・生活を
見える化して、実現化するための目標・行動計画を作り、
実現化するサポートをします。


#仕事 #人間


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この機会に、学びの楽しさを知ってみませんか?



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吉岡メソッド「心と体に充実と活力を与える仕事術」。


この仕事術に必要なのは、
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以上の7つの項目。


私は、この仕事術で100パーセントの力を出して、楽しく仕事が出来ました。


なぜなら、フロー状態(ゾーン)に入ることが出来たからです。


この時に手に入れた充実と活力は、自分の成長に繋がります。
http://www.reservestock.jp/page/reserve_form/841


今日の午後から、某氏のアメブロ導入アドバイスをしてきました。
アメブロ登録とプロフィールなどの記入アドバイス。


よくBlogに書く記事が無いと聞きますが、それは、ネットや本に答えを求めすぎて、想像力が欠けてしまっているからです。


Blogに書く記事のネタは、至る処にあります。


問題は、それに気づき、想像力を働かせ、自分で考えていないからです。




世の中は、新しい気づいと発見で満ち満ちているのです。


それに気づき、形・文章に出来るかは、書き手にかかっているのです。

#本 #自分


30歳を目前に転職を考えている方。


まずは、自分が何を大切にして仕事をしてきたかを知ってください。


そうすることで、仕事に対する向き合い方が変わってきます。


自分の大切なことを知る為には、今までの仕事や生き方を振り返ってください。


一人で出来なければ、私がサポートをします。

メインHPhttp://akuts-j.com/
メルマガ・ブログ関係のHPhttp://akuts-j.com/meru/
将来への一歩http://akuts-j.com/sanbou/
資料関係のHPhttp://akuts-j.com/shiryou/
書籍「29歳からの人生戦略ノート」図解化HPhttp://akuts-j.com/zinseisennryaku/
宜しくお願いします!


30歳を目前にして、自分の仕事について考えたことはありませんか?




不安な事、楽しい事、充実感、やりがいなど。


少なくとも、仕事の中に自分が大切にしたいことを見つけていないと、将来的に仕事の意義を見出せなくなってしまいます。




なぜ、仕事をするのか?


なぜ、その仕事をするのか?


仕事をする意味付けを自分で行う必要があります。


その為にも、自分のことを振り返る必要があります。


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将来の仕事に悩んで、転職しようか考える前に、自分が何を大切にしているのか、何が出来るのかを客観的に見ることが大切です。

とくに技術的に専門性が高い仕事をやって人は、自分のやっている仕事が普通・当たり前と思い込んでしまっている場合が往々にあります。

その思い込みをなくす為にも、今までの仕事の内容を話し、書き出し、見える化する必要がありますよ。

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