調査によると、企業の二次創業根本的な問題は1つの字は変という信条！つまり人が私も変わって、人は変わらない僕が先に変、企業は社会的圧力があるなら変の策略をとる.
次は小編に企業がどのように二次創業のいくつかの意見よろしく彼らの貴重な意見.
一般的に、企業は衰退の時にやっとから二次の創業、それは企業の内部は説明が避けられない問題、自分の発展を制約して、ついていけない社会経済の歩み.
それに二次創業の原則:
1、問題を発見した.
発見する過程つまり解決の過程で、明らかに、解決する問題を発見して、まず影響の生存と発展の欠点はどこ.中小企業の管理の中で、人々は常に提出資金が通じない原材料不足、製品の品質が悪い者が非効率や他のいくつかの問題.しかし、これらの問題はまだよく曖昧.できなければ、さらなる探索問題の鍵は何処で、つかめない問題の本質は不可能に有効な行動反応.そのためにはまず私たちを発見した問題を具体化、さらに具体的にどの人.
2、提出解決方法.
繰り返し新しい発見の問題とクリア問題の過程の中で、管理者は自分が一歩一歩自分の啓発をどんどん出して、アイデアの構想は、これまた分を出したいと考える段階段階.
3、確定.
経緯上記の過程の中で提出の構想で、現実にはきっといいの通.もっと考えた構想や計画、それほど難しい実現.最高の案を並べいっしょだから、みんなで討論しないように、限られている管理者の上、こんな無形の動かしてあなたの従業员、そして整理、分析、構想を確定する最良の方法.
まとめて、実は以上は主には説明して、鍵は変.問題を発見して問題を解決し、絶えず革新が自分の成功の道を探し当てることができて、あなたができることを信じて成功！