どうやったらできるのか？

こんばんは、名ばかり店長です。

やる気があるのか、ないのか？

人員がいないことを理由に

何もしないでいるようなお店があります。

いろいろな提案をしても

「人員がいないから・・・」の一点張りで

何もしないでいます。

売上がそれでも上がればいいのですが

別に大きく売上を上げるわけでもなく

現状維持に満足しているようです。

できない理由を言い訳するよりも

どうやったらできるのか考えたほうが

絶対に好結果が生まれると考えています。

たとえ人員が1人になっても

「1人だから何もできない！」と悲観的に考えるようりも

「1人でどうやったらできるのか？」と考えたほうが

絶対に好結果が生まれると思います。

それを人員がいないから・・・

という理由で悲観的になっても何も生まない。

ポジティブに考えた結果が玉砕であっても

それは後にいろいろな場面で活かされる。

しかし、悲観的に考えて行動した結果が

仮に意外な結果をもたらしたとしても

それはそのときのみのことであって、

決して後に活かされることは少ないと。

どうやったらできるのか？

こんな考えを持って取り組んでいくことが

今後の厳しい時代を生き残っていくために

とても重要なことになっていくのではないかと感じます。