マネジメントの具体的な活動は
計画→実行→検証→改善の4つのプロセスを経て行われます。
計画を立案して実行に移し、計画どうりの成果が上がったかどうかを確認します。設定した計画が計画どうりに行われれば、それで成功ということになります。
たとえ成功した場合でもそれで終了ということではなく、一連のプロセスの活動を十分にチェックして、チェック項目を次の活動につなげることが大切です。
また、計画どおりの成果が上がらなければ、原因を徹底的に調べて明らかにします。そして悪かった点について改善行動をしていきます。その結果、たとえ失敗してもその原因をつかみ改善行動をすることによって、次の成功に結びつけることが可能になります。
これがマネジメントサイクルというものです。