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(1)一面トップ

住宅ローン 低金利競争 異例の年0.7%も

(2)今日の紙面

・復興策総額23兆円 5年で8割投入

・ヘッジファンド資金流入急減

・日立、英で鉄道車両製造・保守

・ドコモなど基地局多機能化

・汚染牛肉、国が買い取りへ

(3)今日の言葉

住宅ローン金利…金利が一定期間変わらない「固定型」と、通常は半年ごとに金利を見直す「変動型」の2種類がある。変動型は企業向け融資金利の基準となる「短期プライムレート」と連動するのが原則。現在は固定型よりも変動型の方が金利が大幅に低いが、市場金利が上昇すると返済額が増えるリスクがある。長期固定型の場合、金利は相対的に高いが、期間中に返済額が増えるリスクがない。日銀が金融緩和を続けているため、住宅ローンの基準起因りも低下している。金利上昇期待が低いため、最近は利用者の約半数が変動型を選択しているという調査結果もある。

(4)その他

・トヨタ、世界生産上積み

・台湾、TPPに意欲

・イラク復興、中国が主役に

・高校生が受けたい大学 一位は男女ともに明治大学、青学は女子4位、男子7位でした★

・最後のシャトル帰還

(5)社説

・電力供給力とコストの情報を開示せよ

・主要通貨の不信示す金高騰


(6)私の履歴書 小田島雄志
(1)一面トップ

内需企業も海外主力に 3年後に売上高逆転

(2)今日の紙面

・西日本で節電 乏しい供給余力

・米ニューズ、戦略見直しも

・投信のリスク説明 義務付け

・アップル、顧客囲い込み深化

・汚染疑い牛、新たに5県から

(3)今日の言葉

世界戦略ブランド…海外市場でも認知度の高い企業の看板ブランド。世界各国で事業を展開する欧米の多国籍企業の商品が代表例で炭酸飲料の「コカ・コーラ」や菓子「ナビスコ」などが知られる。一般に日用品や食品では年間販売額で5~10億ドル規模が目安とされ、販売先の有力な小売店にはおおむね置かれ、シェアも高い。欧米に比べ規模の見劣りのする日本の内需型企業は消費ニーズが多様な国内市場での競争が激しく、これまで戦略ブランドを育てられなかった。海外で成長するには日用品最大手の米プロクター・アンド・ギャンブル(P&G)のように複数の戦略ブランドを持つことが欠かせない。

(4)その他

・丸紅 ベトナムで食肉事業

・首相8月退陣へ 背水の執行部

・保健分野に円借款

・イスラエルが国家ファンド

(5)社説

・大手銀に収益力の向上迫る新資本規制

・牛の風評被害広げぬ対策を


(6)私の履歴書 小田島雄志
(1)一面トップ

植物樹脂 最大規模の工場 
三井物産と米ダウ ブラジルで合意

(2)今日の紙面

・リッター30キロでエコカーに迫る

・介護給付の適正化進まず

・マードック氏、盗聴関与否定

・夏のレジャー費「増える」29%

・大関・魁皇が現役引退

(3)今日の言葉

電気供給の予備率…最大電力需要に対し供給量の余裕がどの程度あるかを測る指標。供給量から最大需要を引いた値を最大需要で割って算出する。予備率3%が最低限必要だが、8%以上確保するのが一般的だ。予備率がマイナスであれば、最大需要に達した時電力を賄いきれず、大規模停電を招きかねない。東京電力と東北電力、西日本の電力5社管内で翌日の予備率が3%を下回ると予測される場合、政府は「電力需給逼迫のお知らせ」を出す。

(4)その他

・福島の牛 出荷制限

・電力西日本も1.2%不足

・消費にナデシコ効果

・再生エネルギーの比率 世界平均の半分9%

・世界景気天気図 指数の低下続く

・米印が戦略対話 南アジア安定へ協力

・南シナ問題 ASEAN足並み乱れ

・資金集め ネットで仲介

・最高益更新逆風に挑む ①ヤオコー ②ユニ・チャーム ③スタートトゥディ

(5)社説

・汚染水漏れ対策が不十分な工程表改定

・誰にでも分かる家賃体系を


(6)私の履歴書 小田島雄志