全ての時代に通用する偉大なる成功の秘密

今回は、全ての時代に通用する
偉大な成功の法則と特性について
お話をしていきたいと思います。

ナポレオン・ヒルの教えが1930年代または
それ以前に存在しているということは、誠に不思議なものです。

あなたは、その教えを
今日のビジネス・リーダー達の中に見つけることができ、
おそらく次世紀のビジネス・リーダー達のなかにも
発見することができるでしょう。

実際、何年か前に私は政治の機関に携わったことがあり、
レーガン大統領の閉会スピーチを聴講する機会がありました。

あなたが、どの政党を支持しているかは二の次にして、
私の支持政党を隠すつもりでもありませんが、
ここでは支持政党がどこかではなく、あなたが、
おそらくレーガンは危機的状況で驚くほど素晴らしい業績を残した
ということに同意しているのではないかと思います。

そうです。

最も大切な成功の法則とは、危機管理能力があるということなのです。

この法則は、素晴らしく偉大な成功をおさめた人全てに共通している法則です。

偉大な成功をおさめたプロの運動選手、
偉大な成功をおさめた指導者、
偉大な成功をおさめたビジネスマン、
偉大な成功をおさめたセールスマン、
全ての人々にあてはまるのです。

優れた管理者になるべき理由とは？

情報処理能力が成功に必要な重要な要素
ということについてお話していますが、
もう少しこのことについてお話しましょう。

私たちは、さらに多くの情報を処理しなくてはならないのですから、
より優れた管理者にならなくてはいけないのです。

人事を管理するということは、厳しい仕事です。

人に最大限の力を発揮させることは、指導的な役割をすることに他なりません。

多くの情報が溢れる中での一件ですが、
いかに大企業がこのことに重きを置いているかが分かります。

従業員の能力を最大限に生かすための一例として、
会議やセミナーにウェブを導入していくことがあります。

実際にすでに実施されていますし、
今後は情報を配信してゆく方法として主流となるでしょう。

事実、多くの企業が、年次営業会議などで活用しています。

全ての営業社員を一つの場所に集める経費を使う替わりに、
営業社員をそれぞれ別の200箇所に行かせ、ミーティングを行います。

ほとんどの場合、何の問題もなく行うことができます。

この様な情報伝達は、コーチングを行う場合にも応用できます。

フォーチュン誌に掲載される上位トップ500に登場するエグゼクティブや、
規模や業種の様々な会社の管理職の人達が一同に集まり、
コーチング・テクニックを聞いて、
どのように自分たちのビジネスに応用していこうかと会議に参加します。

今日、大きな成功を収めたいのなら、これは最重要課題です。

成功に必要な最後のある要素とは？

今回は、私の知るある要素についてお話しましょう。

それは、情報処理能力です。

私達は、かつてないほど多くの情報を処理しなくてはなりません。

知らなくてはならないことが増え、読まなくてはならないものが増え、
聞かなくてはならないものが増えてきました。

ビジネスで成功するためには、
より多くの情報を処理する必要があります。

これは、とくに才能と言えるものではないと思います。

私自身、才能と捉えて発展させたわけではないのですが、
私の才能は、良く理解しながら速読ができることだと言う人がいます。

ここ数年で、この能力は私にとって、
より貴重なものとなっており、とても重宝しています。

なぜなら、年々、いや月々さらに多くの文章を
読まなければならなくなってきており、
より成功すればするほど、色々と処理しなくてはならないものも
急速に増えていくので。

私は、業界紙、ニュースレター、雑誌を購読しています。

3年前にはその存在さえも知らなかったのですが、
今日私達がしていることに精通するために、目を通すことにしています。

さらに多くの情報を処理しなくてはならないのですから、
私達はより優れた管理者にならなくてはいけません。