第3の利益拡大方法とは、コスト管理のことです。
注意して見ていなければ
いとも簡単に膨れ上がるのがコストです。
私は自分のビジネスで発生するコスト要因を常に把握し、
再検討の必要がないかどうかを確認しています。
あなたにその気があるのなら、
値上げするときは事前に書面で通知してもらうよう
取引先と契約を交わすべきです。
また、送られてきた請求書を以前の請求書と
定期的に見比べてみるとよいでしょう。
そして、給与や仕入れなどの各コスト項目が
総収益に占めるパーセンテージをあらかじめ設定しておき、
毎月チェックする必要があります。
総コストが決められたパーセンテージを超えている場合は要注意です。