こんにちは＾ ＾
人を成長させるワークライフバランス
の考え方と仕組みの導入で
あなたの会社を
「一生働きたい会社」にする
働き方チェンジパートナー
清水亜希子です！
・ ・ ・
午前中は
お休みを取って
小学校のPTA活動でした。
年度が変わっているのですが
私が昨年度委員長を務めた
委員会だけは
年度を超えて
4月中旬まで役目があります。
そして今日。
本年度の
第一回委員会を行い
委員長であった私は
・委員会の活動目的
・一年間の活動の説明
などを伝え
無事次年度への引継ぎを終えました
この「PTA活動」
どのようなイメージですか
やるまでの私のイメージは
ずばり
大変そうだ
でした(笑)
そして
終えてみると・・・
やっぱり大変でした(笑)
変わってないじゃん
と突っ込まれそうですが
「大変」
の意味が実は違います
やる前は・・・
メールでやれるものを
対面でやっている
手書きの書類がいまだにある
印刷はPTA室でないと行えない
などなど
ちょっと考えただけでも
「物理的な制約」
があることによって
大変だと感じていました。
それが・・・
その大変さはあるのですが
それを自ら変えることができる
そのことが
大変ながらも
大変だけに留まらない
そんな不思議な大変さ、でした
まさに
働き方の見直し
働き方の改革
の支援そのものだ、と感じたのです。
手書きで作成していた書類の
テンプレート化
私が委員長になって
真っ先に取り入れたことでした
結果オーライだったのですが
フォーマットの変更に
PTA役員の承認など
必要な手続きを
きちんと把握しておらず
あやうく
何の確認もせずに
一人で勝手に
進めてしまうところでした。
改革においては
こういう時の
手順やルールを守ることも
実はとても重要です。
良いことだからと言っても
それが
その瞬間
全ての人にとって
良いこととは限りません。
例えば
私が進めたフォーマット化も
WordやExcelをやったことが
ない方にとっては
それを一から覚えて・・・
となるとかなりハードルが高いです
継続的に関わるのであれば別ですが
ムスメの通う小学校では
PTAは原則
1年単位で変わります。
1年で終わるからこそ
改革が難しい
という状況があります。
自分が大変になるようなら
そのままでもいいかな
という気持ちも湧きやすいでしょう
ですので
必ず役に立つもの
というもっともらしいことを
伝えたところで
簡単には受け入れられない
ことがあります。
そして仮に
それを乗り越えて
トライしていただきたい
という
こちらの気持ちを理解して
受け止めてもらえたとしたら
これ以上の事はないのですが
そうでないケースも考えられます。
「私できないので」
といって
その作業を丸ごとできる人に頼む
ということが起こり
結果としてできる人にだけ
やることが集まるようになる・・・
そんなケースです。
これでは
誰にとってもいい
という状況には
ならなそうですよね。
誰にとっても良いものになるはずが
一時的にでもそうならない
短期的な成果を求めることは
これと同じことです
だから私は
一生働きたい会社をつくること
つまり
長く働いていたくことを前提として
そのための働き方改革だと
真っ先にお伝えしています。
段階が活きるもの
長期的な視点だからこそ。
短期的な視点では
その効果は感じてもらえない。
そんなことも
気づかせてもらえた
PTA活動は
大変だけれども
その大変さなりの大きな収穫
がありました
やはり何事も
やってみることで
得られるモノがありますね
・ ・ ・
さて、今日はここまで。
明日もお楽しみに
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